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[原创] 2000名员工,你买了200个账号,该给谁呢

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发表于 2018-1-22 09:35:27 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属郝志强所有
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中人网论坛-郝志强-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=883911)
作者:郝志强' }: K2 y" z$ W& }6 ]8 a& O

5 i9 y) E& G) z9 V" Y5 r  A" Z    市面上的线上学习平台,只有培友汇是按照课程数收费,不限账号数。其余都是按照账号数收费的,比如一个账号年费是100元。2000人的公司,总不能买2000个账号吧,那样的话,每年线上学习平台就要花20万,更不要说开发课程的费用了。
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   所以很多企业,买了200个账号,每年2万元。我就奇怪了,只有200个账号,该给谁呢?显然只能给高管和经理层,而不是一线员工。但是经理们工作繁忙,不大可能线上没事听课。实践也证明了,经理们更需要的是线下的面授,面对面解决问题,而不是线上学习平台。
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   或者很多公司把这200个账号,用来做辅助线下培训。让学员们在面授前,用账号登陆线上平台,学了好几门线上课程,再参加线下面授,甚至在线下面授结束后,在线上学习几门课程,作为巩固。更麻烦的是有员工离职了,培训部的小伙伴,要取消某人的账号,有员工入职了,再给新人新开账号,多繁琐呀。
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   线上学习平台首先是给普通员工用的,给新员工用的,给一线的销售代表用的,给经销商用的,他们很少有机会参加面授,线上课程随时随地,解决了他们的学习问题。所以要不限账号数,让每个员工都能线上学习,而且捆绑员工微信号,不能使用容易泄密的账号和密码模式。) x& V1 P$ B# C7 ]# Q

) M3 S: f9 O* k+ O% S! w0 s6 v   举例:
) U3 x9 C% A5 h. Y* `, {; h! T   人力招聘的专员录制了招聘信息的微课,把链接发给面试者,让面试者在路上就听听,到了面试环节就问一句话:我发你的链接,都是公司的介绍、公司的未来等,你听了后有什么问题?大大节省了招聘专员的工作量,为何要限制账户数?
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   培训部门录制了公司历史、企业文化、行业动态、制度流程等微课,把微课链接发到新员工群里,让新员工点击就学了,到了面授的现场就是考试、练习、辅导和答疑,多么高效的模式,为何要限制账号数?
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   总部录制了新产品的微课,把微课链接发到群里,全部销售代表点击就学了,还可以直接发给客户,让经销商、代理商、零售商、甚至最终客户,点击就学到了,微课成了辅助销售的工具,为何要限制账号数?+ e% Y# A* ^7 R6 o
6 ^; H& n* d1 M) X
   总之微课就是要人人为师,就是要人人学习,为何要限制账户数?如果课程保密,设置这门课程只有员工听课就好了,外人点开微课系统,都看不到这门微课,这就是培友汇的解决之道。- O1 M+ O5 V3 P* `& Y

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8 d7 ~$ |  K+ Q. f! t  Y郝志强是【培友汇】创始人,著名专业培训讲师,业务员出身,有丰富的实战经验。
! F& J" h& o$ o6 z* z) [用互联网模式,解决企业线上学习问题。关注公众号:【培友汇】 ,你们公司也可以免费试用,培友汇的微课系统和课程
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