[系统转发] 招聘渠道的选择，如“看菜下饭”

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还未来得及自怨自艾，又一波压力来袭，剩余那20%的员工，还

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但工作理念、风格、性格迥异。A，听话、工作很努力，尤其是工作理念、行为模式与自己很对路，配合起来很默契；B，从小离家国外留学，独立性很强，有主见不盲从，还经常对总监提出的要求谈自己的想法，业绩不差但总有自己的想法。现在这个位子，选A吧，总觉得差点什么；选B吧，怕控制不住以后添乱。公司的总经理没表态，说尊重总监个人的选择。总监实在不知道该选谁了。极度纠结中……听下来，这种情况好像还挺普遍的。到底应该选谁？总监内心真正纠结的又是什么呢？ 很多管理者，尽管经常表示希望下属能够独当一面，但却很难面对和认同下属的独立意识。实际上他们更多地想让下属执行自己的意志，把下属看作自己的“镜像”，希望下属遵从他们的愿望的同时，还能够遵从自己的行为模式。

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但工作理念、风格、性格迥异。A，听话、工作很努力，尤其是工作理念、行为模式与自己很对路，配合起来很默契；B，从小离家国外留学，独立性很强，有主见不盲从，还经常对总监提出的要求谈自己的想法，业绩不差但总有自己的想法。现在这个位子，选A吧，总觉得差点什么；选B吧，怕控制不住以后添乱。公司的总经理没表态，说尊重总监个人的选择。总监实在不知道该选谁了。极度纠结中……听下来，这种情况好像还挺普遍的。到底应该选谁？总监内心真正纠结的又是什么呢？ 很多管理者，尽管经常表示希望下属能够独当一面，但却很难面对和认同下属的独立意识。实际上他们更多地想让下属执行自己的意志，把下属看作自己的“镜像”，希望下属遵从他们的愿望的同时，还能够遵从自己的行为模式。

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