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最近培训界有些不安宁:有人打出 “国际职业培训师行业协会(IPTS)”的幌子,号称“全球唯一一家培训师行业协会”,开办了一系列资格认证培训班。很多学员冲着响天的名号交上不菲的费用。到了课堂上,排场是很大,可听完课仍不得要领,对着一纸空证书,大呼上当。 / C6 V2 k' b; O
“国际职业培训师行业协会”到底是虚是实,是否具备认证资格?笔者决定展开调查,探探其真面目。
! U/ e4 y' Q2 d9 Q 经过一番走访查探,笔者发现了令人惊讶的事实—— $ B' y O8 K n s
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一、培训机构原来是地下加工厂
) {3 |+ r1 E* W# u; x
) q- i4 f6 }) ^$ R+ b6 |' g 该培训机构是如假包换的培训地下加工厂,专门生产培训产品标签,主要有“国际职业培训师行业协会”、“世界经营管理研究院”、“香港高级工商管理学院”和“国际职业资格鉴定委员会”。 笔者曾电话访问中国工商协会,得到确切消息:根本就没有“国际职业培训师行业协会”,也不存在“世界经营管理研究院”、“香港高级工商管理学院”和“国际职业资格鉴定委员会”。1 P1 B! \+ W+ C! |4 R) t8 ]
不单是这四家,就连亚洲新闻(香港)通讯社、《知本家》杂志社,都是该地下工厂造出来的!这些“机构”网站不敢留有效的联系电话,要么只留邮箱地址,要么摆二个形同虚设的电话号码,有的干脆连网站都不让你进。
' [: [* J( I4 [7 m! _; }6 W/ |3 T 要掀开地下加工厂的底牌,不是件易事。但百密必有一疏,加工厂羽翼未满,人力财力捉襟见肘,以致留下线索——不同的产品名称,相同的联系方式。
! C( S3 f2 Z6 B9 Y 不是地下工厂工人粗心,是招牌太多,可用的资源实在太少,编来造去最多只能把339室换成428号或者337室,七八个电话号码轮着用,哪能不重复!
* M1 o3 V3 Q0 S( w$ {4 Y! Z 不信你试试,课程广告上标的明明是“国际职业培训师行业协会”,照着电话打过去,说找“世界管理研究学院”,一定有某位负责人给你答话,一板一眼地介绍自己是“学院的老师”。(仅限于该“机构”负责人看到本文之前。)
8 n( }2 p. [4 A1 e( u3 a 这哪里是什么培训教育机构,说穿了,分明就是培训机构地下制造厂,专门生产培训产品标签。那边车间生产的资格认证产品一出来,把“国际职业培训师行业协会”之类的顶级标签往上一贴,稍加包装,三无产品堂而皇之地成了奢侈品。什么国际职业培训师资格认证、EMBA高级职业经理人国际注册资格认证、国际注册人力资源管理师职业资格认证,这些热门课程都是他们的主打产品,畅销全国。 $ U% b$ T6 e+ K) `$ O- b, X# \1 T
动不动就搬出“国际”、“世界”,一般人谁敢怀疑这些培训产品是伪造的! & k) ]8 H6 Q4 c" u V# ]( N3 X! w
0 j# `3 y4 h+ F- F 二、仿造知名培训品牌 ) k/ D' w0 b9 F, \/ A
5 A2 ]( M O( P 有了好牌子还需要叫响的产品。地下加工厂费尽力气安上各种名号头衔后,很快又盯上知名培训品牌,假冒名牌牟取暴利。 / h+ J, Z% Y D5 n* U
该机构抄袭的最大对象是国内一家著名培训机构的培训师认证课程。这个课程几年下来,已经有了些知名度。依着地下工厂的水平是没办法仿照的,但是他们挖空心思抄袭,稍加改动后成为自己的产品。
9 i3 O1 |" G/ U4 b# w& N 以课程特色介绍为例,大家可以比较一下,会发现两者惊人的相似。左图是培训师认证课程特色描述,右图为“国际职业培训师行业协会”的抄袭文本(见下图):
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/ z8 E7 }- C% A3 Y* { 笔者原封不动地把两者的课程设计搬上来,明眼人不难看出,“国际职业培训师行业协会”的课程设计基本是从培训师认证课程“淘”来的。他们也懒得创新,稍加篡改后迅速把“顶级培训产品”抛出市场。课程是翻版的,再加上讲师根本没接受过专业的职业培训师培训,水平太差,他们不得不靠玩闹式小技巧“活跃课堂”,支撑课堂局面。
# s& ]5 V, G6 }- z" N+ A N 粗制滥造的产品一出厂,地下加工厂工人浮上水面摇身一变,立即成为“老师”,马不停蹄地策划各种造势活动,比如策划首届全球华人国际、亚洲、中国10大培训师及中国优秀培训师评选,由“国际职业培训师协会”、“香港高级工商管理学院”、“国际职业资格鉴定委员会”、“世界经营管理研究院”“联合举办”,趁势制作培训师黄页,拉拢一些出名无门的培训师成为旗下“优秀培训师”。同时在各网站论坛铺天盖地发广告,以高价吸引眼球(3天培训,初级班1980元,高级班10800元)。
r0 ~* s) w* ^5 n5 P6 a 培训行业正处在发展期,亟需培训师们齐心树立正风,共同为强大企业出谋划策。花心思在投机取巧上只能谋得一时暴利,无法获得持续发展。真正能打响培训品牌的关键,在于课程的高品质与过人的师资。(文/左罗) |
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