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楼主: 未来CEO
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做个调查:你们公司进行过工作分析吗?

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发表于 2002-10-1 13:24:00 |只看该作者

想呀。

部门的职责权限有了,但具体到每一个职位还没有做。目前我正准备要做,但感觉难度很大,许多职位上的人都是文化程度不高,估计要用问卷调查的话,效果肯定是没有。只有面谈了。
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发表于 2002-10-1 14:10:00 |只看该作者

没有

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发表于 2002-10-1 14:10:00 |只看该作者

希望能做

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发表于 2002-10-1 14:47:00 |只看该作者

目前正在做

不容易。
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发表于 2002-10-1 21:18:00 |只看该作者

做过,但是太简单。

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发表于 2002-10-2 08:52:00 |只看该作者

做过

说实话,至少做过三遍了,太累人了。现在要贯标,好多东西又要过一遍了。
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发表于 2003-4-28 19:11:00 |只看该作者

没有!

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发表于 2003-4-28 20:21:00 |只看该作者

我在做啊

我已经开展了一段时间了,已经接近尾声了。 : V8 Y+ S0 D" J: }* X) F: L% s1 H- ] $ W" L; p# n& q! _1 g确实做的有点累,但至少部门主管都相当支持,且也根据职务调整,不断地调整职务说明。 * z$ z* y! j' G, j. V; J2 W# S* c6 d* }8 U5 R; X: g' W/ U 为此我也是死了N多多个脑细胞了。 ( _/ o4 b, l; `+ ]( O% S7 u! _" b B! h 哈,功夫不负有心人的,只要坚持下来就是成功!
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发表于 2003-4-28 20:34:00 |只看该作者

需要部门之间的配合

工作分析工作量很大的 - M+ j- G& d/ |6 H I6 K" [ . T: v+ q# x5 d, P. V需要部门之间的配合% ~: B! k' n, G( p; U. { , z. f Y( G! V* j 调查方案做的要规范化 0 |- q s4 \+ L4 J& q) `4 x1 t2 x. U1 K2 ` 总结要有针对性3 R8 C: b! S4 y9 a; `6 c3 ? 6 x0 N6 G: i* P% o& P( O9 o岗位说明书要具有普遍性和特殊性 , s. E; C5 j8 z( e* [. Q$ L( a. Y& m" r3 g 评分标准也要全面
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发表于 2003-4-29 10:14:00 |只看该作者

分析要点有那些?

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