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楼主: 未来CEO
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做个调查：你们公司进行过工作分析吗？

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学人力资源的    

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21楼
发表于 2002-10-1 13:24:00 |只看该作者

想呀。

部门的职责权限有了，但具体到每一个职位还没有做。目前我正准备要做，但感觉难度很大，许多职位上的人都是文化程度不高，估计要用问卷调查的话，效果肯定是没有。只有面谈了。
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小森    

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发表于 2002-10-1 14:10:00 |只看该作者

没有

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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小森    

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23楼
发表于 2002-10-1 14:10:00 |只看该作者

希望能做

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Antony Chen    

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24楼
发表于 2002-10-1 14:47:00 |只看该作者

目前正在做

不容易。
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真我风采    

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25楼
发表于 2002-10-1 21:18:00 |只看该作者

做过，但是太简单。

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小子    

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发表于 2002-10-2 08:52:00 |只看该作者

做过

说实话，至少做过三遍了，太累人了。现在要贯标，好多东西又要过一遍了。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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静怡茶缘    

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发表于 2003-4-28 19:11:00 |只看该作者

没有！

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Jennyjiang    

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发表于 2003-4-28 20:21:00 |只看该作者

我在做啊

我已经开展了一段时间了，已经接近尾声了。( r G# [$ i; Z. o( Z2 G5 `9 [. p , c# S: {/ q2 a& I1 F N2 {7 d6 F 确实做的有点累，但至少部门主管都相当支持，且也根据职务调整，不断地调整职务说明。 7 u7 L! c# w( ?7 w$ \; T+ p6 I$ a 为此我也是死了N多多个脑细胞了。# R# s- L1 W) Z- k. q6 V& q ; p4 \0 q9 O: w5 k$ K; m哈，功夫不负有心人的，只要坚持下来就是成功！
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liuhong888    

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发表于 2003-4-28 20:34:00 |只看该作者

需要部门之间的配合

工作分析工作量很大的 " x2 v# E1 P" {. ^* |4 r& W & D1 m- T8 ?+ d5 B需要部门之间的配合! W. X) f9 v( X% @- I $ [! O5 ] T2 N6 Y 调查方案做的要规范化0 `5 F* q* e+ s" I+ Q 7 t% {; C2 _5 Q4 ~ 总结要有针对性+ N& m' C7 L2 \0 e& K . d' u+ v% H8 `- e( T3 y 岗位说明书要具有普遍性和特殊性 $ _! K! J4 r; w3 [& h& T3 ]$ e0 F _ 评分标准也要全面
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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小茹    

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发表于 2003-4-29 10:14:00 |只看该作者

分析要点有那些？

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