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本帖最后由 michick 于 2018-7-16 08:59 编辑 7 W" Q8 j! X* @
& _+ w8 m! q: z! S4 u. a* }2 e
一、绩效工资的构成
* Y: N/ X/ D7 s% `+ i; {9 m/ ]& T我们现在绩效部门是这们定的:基层岗位是拿出200(由原先的满勤奖+岗位工资抽100起来做考核)+公司产值抽成*基数=绩效工资,中层岗位根据部门性质会有所区别300-500之间(由原先的满勤奖100+岗位工资抽200-400起来考核)+公司产值抽成*基数=绩效工资。(PS:公司产值抽成*基数是公司发的,不计在员工原有的工资基础上)
a+ n6 K6 m! ?0 e" {二、现有的数值可作为基础设定参考的0 ?( j$ i# H9 y1 g
我司现有的数据参考工具有:1、上班时间总时间11040分钟(按每天八小时,周休两天计算), 2、员工生产时间(我司按照生产部件刷时) 如A员工月生产刷卡时间(8030.85分钟)3、呆滞时间3009.15分钟(上班总时间-员工生产刷卡时间)4、加班时间:1440分钟,5、工时工序生产时间跟标准生产时间差异,PS:(工时工序生产时间统计必等于员工生产时间),标准生产时间是:每个部件或是东西的规范生产时间作为参考。6,每个员工的产值分析(月生产多少钱)7,部门的产值分析
* v% [5 `1 O( W# b
; e4 W7 ], P, {: v6 E _; ]- M% v请问 这个要如何设定绩效考核基数7 y2 T0 R# I8 Z$ e7 @. N0 e
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