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本帖最后由 michick 于 2018-7-16 08:59 编辑
2 Z3 C- U* X. r4 D' p; y w+ M; d; m+ Z8 b3 R3 g7 G' D6 _
一、绩效工资的构成/ |" p x& {$ D% M( W. S8 z
我们现在绩效部门是这们定的:基层岗位是拿出200(由原先的满勤奖+岗位工资抽100起来做考核)+公司产值抽成*基数=绩效工资,中层岗位根据部门性质会有所区别300-500之间(由原先的满勤奖100+岗位工资抽200-400起来考核)+公司产值抽成*基数=绩效工资。(PS:公司产值抽成*基数是公司发的,不计在员工原有的工资基础上), R2 f; k# [3 ?' z/ Z' e: d$ N
二、现有的数值可作为基础设定参考的
' I/ ?( r( ^' v$ ^! _! q我司现有的数据参考工具有:1、上班时间总时间11040分钟(按每天八小时,周休两天计算), 2、员工生产时间(我司按照生产部件刷时) 如A员工月生产刷卡时间(8030.85分钟)3、呆滞时间3009.15分钟(上班总时间-员工生产刷卡时间)4、加班时间:1440分钟,5、工时工序生产时间跟标准生产时间差异,PS:(工时工序生产时间统计必等于员工生产时间),标准生产时间是:每个部件或是东西的规范生产时间作为参考。6,每个员工的产值分析(月生产多少钱)7,部门的产值分析
" U9 I- Q& [, @# | 1 E/ T5 J$ ~7 e3 m6 h/ @2 c* q
请问 这个要如何设定绩效考核基数# v2 S, I! v, e2 H8 E9 i
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