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帮你保住饭碗的七大“秘诀”

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发表于 2006-1-14 13:17:00 |只看该作者 |倒序浏览
[B]在经济持续不景气,企业相继重组情况下,雇员需要大力保持自己的“受聘”叫座力。职业管理顾问保罗提出确保受聘叫座力的7大要点。    ) O' v5 _+ K6 K) X/ m( @& Z: a. A& |1 c! n 1、积极迎接改变    ) A) t/ E% q& y: T, E0 g7 V7 M+ ~ ' @+ t* r( u' d4 l, o$ D( C5 m* Q保罗说他的一个客户K本是美国一家主要电信公司某部门的第二把交椅,他的上司升 迁了,K满心以为自己可以获得提升,但公司从外面招聘了人坐上前上司的位置。K消极抗拒,处处不合作,把部门的运作弄僵。结果这个新来的上司虽然赏识K的才能,并且有意把该部门的新计划交由K负责,但由于K和其他同事的合作关系已被破坏,最终公司只好裁掉K。   ' J" l6 ] N# y, I ) x; U* i9 a( L9 i" i1 n- q在市场急剧变化的形势下,改变已是常态,虽然倾向安稳是人的本质,但既然变化无可避免,与其消极抵抗,不如积极迎接改变。   1 H' q3 b: j& {( b7 P 0 U& ^# G1 x4 S# ?3 e6 ` 2、让人看见自己的存在    I* {6 P2 p) ~- n0 _) Z% w5 ~* o ; \6 o7 x8 Z2 ` 工作出色但没有什么人知道,会大大减少你在企业内外的就业升迁机会。有机会在公司高层面前表示意见和做口头报告时,应多做些准备工作,适当展现自己的能力。在企业外则应把握一些演说机会,或担任专业团体的干事,让公司以外的人认识你。   8 V+ c" _* Q- c& y) X; a B2 d4 o+ ] T- b* p3 l& p' {6 S J 3、主动管理自己的事业   5 N1 L I3 O( n( M- `" F3 Z 2 }3 w4 u: }5 \* Q保罗说:“管理你所能管理的事。”能否保有现时的工作可能并非你自己所能控制,但能否使自己有市场价值绝对是你自己可左右的事;被动地让市场决定你的前景,不如主动迎接挑战,首先要做的便是管理自己的事业,定期检讨自己在公司和劳动力市场的位置、所拥有的技能是否在现时和可见将来为市场所需。   + r8 c& S1 D) n. r( { |% @$ i8 t+ g, m4 [ 4、有弹性    7 S/ ?) h$ Y) k5 T* b* [( S: W! v. j+ p/ @; r- M' X4 ?! ^0 O' H" ` 不要再被什么职务范围说明限死,认为这不是你的职责之内;新的工作可让你接触新的事物,学习新的技能和知识,从而提升你整体的就业能力。    1 V, N& _9 F6 }8 g4 ~ ; m1 y7 M _) g0 o, p5、有专门技能    / @4 X3 W( j. j' I3 } 2 I: c1 U/ U4 g$ X, B要在劳动力市场有叫座力,专门技能已是不可少的,但你的专门技能必须与时并进。举例来说,现时在一些领先的国际机构,人力资源部负责人要负责收购合并的工作。但以往,人事部的工作多是招聘、工资福利等日常的事务管理。   3 K" B: D4 d' v ' Z0 b7 X+ u7 ?0 p: o* e, _ 6、客户为本    - D3 I: F9 G: {7 ? G) N! h# I8 d1 u 之所以能生存全依赖客户的支持,你的工作之所以存在也是由于有客户需要这种服务。不要再仅仅思考你提供了什么服务,想想客户有什么需要,这些需要引申出什么工作,而你又能为此提供什么增值服务。只要你可以提供最终能满足客户需要的服务,你自然有市场价值。    * C+ |* Z+ j! n $ d, c* A0 t% b( m) o: K7、保持良好的关系网络   . M9 p/ p0 b/ X! H& g - @, d" ~. C# Y4 H. Q* Z$ A' R如果你通过报纸的招聘广告找工作,你面对的竞争对手数目动辄上千;如果你是透过你的关系网络找工作,例如你的旧上司需要聘请助手,那你的对手可能只是几人,甚至根本没有对手。两者的成功率相差多大显而易见,你何苦要和数百或数千人竞争一个职位。 / y" { f& X$ _" I. J( ]% L0 ~ . a" N) b/ p# ]6 i. A' W1 G : u- s- B6 s: y8 d' C2 {) Z+ ]. B- V* Z5 z' p/ Z' n [/B][EDIT]用户“振衣濯足”于2006-2-2 2:50:38编辑过此帖。[/EDIT]
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