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楼主: 熊可乐

[求助] 对绩效不好的员工如何合适的面谈提醒

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zuoqiner1115

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11楼

发表于 2018-9-27 10:16:42 |只看该作者

根据现有的情况要员工做个总结，从侧面出发

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熊可乐

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12楼

发表于 2018-9-27 11:50:05 |只看该作者 |楼主

szlimx 发表于 2018-9-26 15:12
9 K8 F' {/ X- c8 H# O: k谈谈他本人是否清楚自己的岗位职责和工作任务，她自己工作达到了什么程度，使他明白自己是不是还有地方需要 ...

恩，她承认自己有不足，但是不承认自己错了，问题是造成了损失

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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熊可乐

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13楼

发表于 2018-9-27 11:52:16 |只看该作者 |楼主

zuoqiner1115 发表于 2018-9-27 10:16
# r( W% J' H7 {/ u根据现有的情况要员工做个总结，从侧面出发

现有情况就是工作目标达成不了

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龚蕾该用户已被删除	14楼发表于 2018-9-27 15:26:09 \|只看该作者提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
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rz50878n

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15楼

发表于 2018-9-27 18:20:05 |只看该作者

发个非官方的

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维多利亚2011

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16楼

发表于 2018-9-28 11:51:05 |只看该作者

从对方的角度出发，用数据、素材或示例证明

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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xiaoxiao1988

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17楼

发表于 2018-9-29 10:38:27 |只看该作者

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熊可乐

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18楼

发表于 2018-9-29 11:22:13 |只看该作者 |楼主

xiaoxiao1988 发表于 2018-9-29 10:38 : S1 f, N+ J2 ]% a! Q% _
先礼后宾

我以为你会说拜拜了您内

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ly166

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19楼

发表于 2018-10-9 13:39:16 |只看该作者

一般现在不太会有人当面承认自己不对，所以这种谈的话对老油条无关痛痒。

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小精灵12

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20楼

发表于 2018-10-9 15:52:27 |只看该作者

还是要确定下员工的可用之处，绩效不好对企业效益产生了多大的影响，如果继续用才，是否要施压工作任务，如果完不成要用绩效说话，以扣绩效工资方式来督促员工改正，如果月月下来一直这样，估计这位员工也不会逗留！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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