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异地员工培训,怎么做比较好?

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[LV.1]初来乍到

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发表于 2018-10-29 10:29:26 |只看该作者
对销售人员的培训,应关注①销售模式/技巧推广、②重点项目宣贯、③优秀经验传播,以及④销售人员关键专业能力的补缺,⑤有需要就做领导力培养、储备培养。
5 f2 a, |) L0 G* e7 J4 X
8 X3 @( w/ o) C0 U1 x1 {% k2 _①②③应该现场帮扶以及线下培训、线上资料传播为宜,辅之以一定的考核考试、学员分享。借助一些业务会议开展培训。如果资金允许,建议组件业务部门内的培训团队,定期在区域内开展销售业务培训、销售问题督查等。# g6 Q# Z! d" w% [( f/ j' _: U- i

: \, N2 V+ l8 e, N0 V+ D' B" W④⑤培训就建议一定要线下的,加上一些沙盘推演、现场演练。培训前可先做一些人才评估、测评,以便有针对性开展培训,也可收集下业务团队的培训需求,以便在宝贵时间中能学有所成。
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[LV.5]常住居民I

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发表于 2018-11-21 16:31:33 |只看该作者
异地培训最好是线上培训吧,结合楼上众多的培训方案,辅以专业的培训管理系统(hr-soft.cn),才能将培训很好地落实。
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