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这是职场新人常见的问题。没有标准答案,但有一个基本策略。 加薪理由有强弱,比如“今年很辛苦,做了好多项目”不是好理由,因为“加薪”是对你未来成长性的提前预定,而不是对过去的奖励;而“我的职位今年市场缺口太大,行情飞涨”是个好理由,因为“加薪”主要取决于该职位的市场平均价格。 但这里需要注意的是,“能不能加薪”,你需要一个强有力的理由,但“该怎么跟领导提加薪”,你需要的不是理由,而是“借口”。 借口跟理由有什么不同呢?谈加薪靠的是实力(相当于理由),但讲出来的,都是借口。 想一想,如果你直接跟上司说,“我打听过了,某某公司像我这样的,薪水至少要多50%”,这个理由,好是好,但威胁的意思也很明显。前面的加薪理由都是理性的分析,可人是感性的,碰上强硬一点的上司,本可以加50%的,偏偏给你30%,让你“食之无味,弃之可惜”。 更多的情况下,就算你谈成了,也等于失败——要到了“你想要的”,也同时附送上一个“你不想要的”。 中国人讲钱的时候,总是要把“义”放在前面,其中最好的借口就是“公平”。 “领导你看,新来的人,薪水都比我高……” “今年真辛苦,做了几个大项目”…… “去年进来起薪就低了,当时想,只要给我机会,还怕未来不能加上去?” 这些不一定是好理由,但都是好借口。 借口还有第二个好处,可以避免给上司一个直接否定你的能力的机会,虽然你心知肚明是实力不济。 此外,借口可以在任何场合下出现——吃饭、聊天、开会等等,而不一定要正式地提出来。 我之所以主张,“加薪”最好是以非正式的形式提出来,因为这是根本利益的交涉,不打无准备之仗,就算要正式提,你也要先考虑下面的这个问题:如果谈加薪谈崩了,怎么办? 这个问题唯一的答案:别谈崩——提加薪之前,你最好能搞清楚,成功的把握有多大。 时间长了,你会发现,真正的牛人从不提加薪,连平时暗示都省了,因为上司很清楚,如果不加薪或加薪不到位,发了年终奖马上就会收到辞职信。当然,大部分人没这待遇,举这个极端的例子是想告诉你,采用何种话术,取决于你加薪的把握有多大。 还有人可能要说,我也不知道上司对我是个什么态度,索性听天由命——反正上司都想好了,名单上有我,早晚是我的,名单上没我,谈了也没用。 不光是职场新人,我发现很多人性格上都有一种弱点,为了逃避选择的痛苦,总是把自己置于“别无选择”的“被别人选择”的处境。 谈加薪的本质是一次谈判,有句话说的好,战场拿不到的,谈判桌上也拿不到。加薪靠的是实力,不是谈出来的。 但战场上拿,跟在谈判桌上拿,方法不一样,结果也不一样。能在战场上拿的东西,一定要放到谈判桌上,就了为了避免不必要的风险——加薪这次错过了,还有下回,直接谈崩了,就只有“走人”这一条路了。 人生的大多数选择都是要在形势不明朗的情况下做出的,只要事先有准备,主动的人,机会肯定更多一些。把所有的可能都想到位,为所有的结果制定应对方法,比“凭着主观猜测,豁出去赌一把”更好。
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