关于人事和行政分工的问题

enoughcici

越来越多的企业将行政和人事合并为一个部门，两个部门确实在工作上有很多重合和需要协作的地方，合并了可以更加方便工作的开展，但是我们公司因为一些原因，将行政人事分开了，如今工作起来也是各种受阻、扯皮，比如，关于考勤，两个部门都不想接，都认为是对方的事，最后我们还是将考勤放在了行政，考勤出了问题，影响了工资数据了，行政认为他们只负责统计考勤机上的数据，跟离职单的考勤数据有出入那是人事的问题，人事认为，既然都是考勤，不管数据来自哪里，行政都应该统计正确的数据，哎，最后反正考勤出了问题，人事负责薪酬的同事就要补发或补扣，增加了人事的工作量，行政却一点事也没有，大家有没有好的解决办法呀。（公司是有绩效考核的，但是这个也只是走个过场，形式一下，大家都想做老好人，扣分也只是意思一下，丝毫不会引起员工的重视，也起不到改进绩效和激励员工的效果。）