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[分享] 工作中,为什么绝大多数人群会出现“瞎忙”的现象?

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解元

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楼主
发表于 2019-7-16 10:10:01 |只看该作者 |倒序浏览
来源:2号人事部-2haohr# U9 f% ~% ?, e  E
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有份关于职场“瞎忙族”的调查,在受访的1500多人中,52.2%的人“忙到几乎没有休息时间”,而有将近四成的人则是明显的“瞎忙”,表示不知道每天都忙了什么,就是觉得没时间。
这种现象在所有的工作群体中都很普遍,那么这究竟是为什么呢?这里,就和2号人事部一起来做具体的分析,这里以HR这一群体为例,同时适用于绝大多数职场工作人群。
1)缺乏深度思考
雷军有句名言:不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
在知识爆发的时代,大家都在为理想而努力,但有些只是看起来很努力而已。
观察我们身边不少看似勤奋的HR,实际却混得不行,他们缺乏的也许并不是处理问题的能力,而是深度思考与分析问题的能力。
例如在做人力资源决策时懒得考虑,轻易采信未经证实的信息,并忽略有矛盾的逻辑关系,最终导致结论错误。
又例如做绩效,考核结果仅与员工薪酬挂钩,缺乏在组织与发展等层面的多元化应用。
有人说学渣与学霸的差别在于深度思考,那么我觉得普通HR与卓越HR之间的差别也在于深度思考。
2.)没有统筹安排时间
HR在日常工作中经常碰到的一种情况是,手头这份工作还没处理完,另一份任务又来了,往往是这边接住电话,那头手机又响了,每每这个时候恨不得自己有三头六臂。
于是,有人会放下原先的工作,去处理新的任务,结果是各种事情交织在一起,这样势必会影响工作效率,时间也在这交错的堆织中白白流走,最终什么都没做好。。
因此,科学地规划时间,加强时间管理,对于一名HR显得相当重要。
3)只顾埋头干事
有些HR之所以忙碌却不出业绩,在很大程度上是只顾着埋头苦干,而缺少了与领导或同事的沟通交流。
例如我以前有位HR同事小张,每次领导安排任务给她,她二话不说直接拿去做,但做完交给领导后,经常会被退回来,还挨批评,她特别郁闷,不知道错在哪里。
其实她工作能力还可以,只是总顾着埋头干事,缺乏和领导必要的沟通,方向跑偏了,再努力也是无效。
所以说,HR工作中其实本来是不应该这样忙的,而是应该有规划的去忙,但是现在大环境下,很多公司的HR无法做到有效率的去协调,导致被大量的琐事杂事缠身,不得不瞎忙起来,这是一个很可怕的现象。最后,推荐大家多去了解了解2号人事部这类人力资源管理效率软件,互联网时代,我们要善用工具,人力总有限,而工具无疑是解决效率问题的最佳方法。

6 |, j( S7 I/ M7 O+ M; p6 x

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沙发
发表于 2021-7-19 11:14:21 |只看该作者
谢谢分享
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