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通过人才培养保障公司战略和运营指标落地,一直以来都是培训发展部门的使命和工作重点。 / O' `2 B8 k- B- A8 c
人工智能、自动化等新技术在重塑现有商业环境的同时,也给企业的学习发展带来了新的思潮——“在工作流程中学习”正成为新的企业学习趋势,在美国企业落地实行。
( P- p) J" q6 h; b: t, N/ [# h3 V什么是“在工作流程中学习” |9 |( M" r8 r5 N
“在工作流程中学习”即通过良好的设计思维和先进技术,让学习适应员工的工作流,将学习真正融入到员工的日常工作中。
8 g2 `4 ~' W* V2 f0 d% N' b我们知道,在员工的日常工作中,工作总是比学习培训更加重要。来自LinkedIn的数据显示,员工有三分之一的时间浪费在了与工作无关的电子邮件和信息上,但花在学习上的时间并不多,只有7%的人每周会花费几个小时用来学习。传统的企业学习门户或学习管理系统由于其易用性、交互性较差,除了强制性的合规培训外,员工很少“问津”。这样的结果是,员工平均每天只抽出五分钟进行正式学习。 " ?0 n3 V/ _; c
“在工作流程中学习”就是要通过良好的设计思维和先进技术,开发将学习融入到工作流程中的解决方案,让学习在员工的工作中成为一个自然而然的存在。
5 q: w5 E, E! B4 y2 @8 V5 _这并不是一个新概念,因为在很多人的日常工作中,遇到问题,会直接向身边的人寻求帮助,直接解决问题,而不是先去学个什么课程;通常也会订阅一些高质量的、跟工作高度相关的公众号、新闻资讯等;还会对工作需要或自身感兴趣的概念、想法、实践等我们会通过多种渠道进行探索;当然,也会跟同事分享我们的经验和想法,而这些无一不是“在工作流程中的学习”。但这更多的是一种无意识采用学习方式,是一种员工不自觉的个人行为。
* ]' ?- L6 K) ^5 B2 t& L* h今天,我们就来看一下如何从企业的角度,自上而下地推动“工作流程中的学习”。 2 F5 y- K7 G6 e, l% J
企业如何落地“在工作流程中学习”
8 W5 b! o' F/ }( `+ j现在,80%的CEO认为他们最大的商业挑战是对新技能的需求,员工也将发展机会已经成为工作幸福感的第二重素。那么,企业培训发展部门要如何利用工作流程来培养员工技能呢?下面是Josh Bersin给出的几点建议。
# P( D- j- k* y# u; h首先,确保企业的知识系统准确可用。来自德勤的调查显示,虽然员工获取知识的渠道在增多,但在企业学习中,员工花在信息搜集上的时间仍然高达19%甚至更多。所以企业需要对知识系统进行管理修复,对知识内容进行更好的标记和维护,方便员工找到精准的知识内容。 7 l$ ?" G9 n7 D7 L: e0 g; |! }
其次,利用技术建立有效的内部分享机制,方便知识内容的内部传播与流通。比如,对于有关复杂商业合同谈判的某篇文章,如果有两个或以上客户经理都进行了分享,那么就可以通过算法对这篇文章进行发现、标记,重新分发给更广泛的销售群体。
5 m4 n% H+ ~# F第三,将知识内容集成到员工的工作场所或流程中。现在大多数企业管理系统都具有较强的集成性,这意味着学习系统可以集成到员工的工作流程,将相关学习内容可以方便地嵌入到员工的工作环境和流程中。 + Q0 U0 {* [! j, G8 M2 k
第四,在企业的主要工作流软件中开辟学习空间。创建一个专门的在线学习空间,并通过高层或领导的知识贡献进行推广,鼓励喜好分享和有形象力的人发布和推广新的内容。如果这些贡献来自你的组织的高层,那么学习是必不可少的信息就会更加响亮和清晰。 同时,在主要的工作流软件上添加一个聊天层,利用智能机器人,将学习与工作结合起来的方法。机器人越智能,它与工作流程中实际发生的事情越相关,对员工来说也就越有用。 : S6 M1 N! s2 I5 D& H% h* U3 w
最后,也是最重要和关键的部分是,确保以个性化的方式智能地向每个用户推荐正确内容,而这要依赖于企业学习系统的算法能力。比如系统要找到与员工需求匹配的内容,就要知道员工的角色、任期、工作内容、个人活动历史记录等等信息,然后从中抽取出员工的具体需求,根据需求去寻找、分析、拆解相关知识,完成员工需求与知识内容的精准匹配。 + f& W* r: U( {* [
“在工作流程中学习”的美国市场现状
" O. Y- n! l( s5 }. K* a1 s) o, g. }这个新市场的关键部分是使内容与每个员工最相关,这比看起来要复杂:我们需要员工需求和学习材料做到最优匹配,方便员工在有需要的时候,能立即查看学习资料,马上学习并运用所学内容重新投入工作。 / M( H* |9 x% J6 Z0 T
目前,以EdCast为代表的学习体验平台已经跟Office365、Slack、Salesforce等企业系统做集成,借助EdCast(或其他LXP平台)的AI和机器学习界面,员工需要的内容会根据他们输入的文字或对话自动在工作时 “推荐”和“显示”。
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此外,Microsoft和LinkedIn也在进行此类集成,以将LinkedIn Learning内容带入Office体验中。SkillSoft有一个用于Chrome的插件,可在员工输入浏览器时显示学习内容。
% E1 y( a1 d2 g对于有不少学习发展人员担心学习内容的检查、测试方面的问题,像EdCast,LinkedIn,SkillSoft,Axonify,Instructure,SAP,Cornerstone之类的供应商也正在努力,相信随着AI技术、大数据和创新思维的发展,这些问题都会迎刃而解。
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美国作为企业学习的风向标,已经刮起了“在工作流程中学习”的技术风潮,那么中国有没有致力于让员工在工作流程中学习的产品或供应商呢? ; o! M" K0 _- d5 X. p6 s- Y
在这方面,国内也出现了类似EdCast的产品,那就是以布本知鱼为代表的企业学习助手。企业学习助手将AI技术深度应用到企业学习领域,通过对内容的学习理解,对员工、业务、企业、行业等数据的分析,为员工推荐精准内容,并通过智能问答和微知识系统解决员工的即时性难题。
6 \& v5 `' H8 s/ {作为企业培训或学习发展的负责人,如果将企业学习融入到员工日常工作,可以对AI企业学习助手多加关注和了解。
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