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通过人才培养保障公司战略和运营指标落地,一直以来都是培训发展部门的使命和工作重点。 1 a# C* J0 I3 R% M* l1 W, b( K
人工智能、自动化等新技术在重塑现有商业环境的同时,也给企业的学习发展带来了新的思潮——“在工作流程中学习”正成为新的企业学习趋势,在美国企业落地实行。
8 H- V6 x' q9 D2 \5 }, q4 _什么是“在工作流程中学习”+ H! U! M. E* Z, q
“在工作流程中学习”即通过良好的设计思维和先进技术,让学习适应员工的工作流,将学习真正融入到员工的日常工作中。 + f' w m: ~6 ]! [ J! Q
我们知道,在员工的日常工作中,工作总是比学习培训更加重要。来自LinkedIn的数据显示,员工有三分之一的时间浪费在了与工作无关的电子邮件和信息上,但花在学习上的时间并不多,只有7%的人每周会花费几个小时用来学习。传统的企业学习门户或学习管理系统由于其易用性、交互性较差,除了强制性的合规培训外,员工很少“问津”。这样的结果是,员工平均每天只抽出五分钟进行正式学习。
5 M+ J4 ^ K# o3 E* P! ~' Y“在工作流程中学习”就是要通过良好的设计思维和先进技术,开发将学习融入到工作流程中的解决方案,让学习在员工的工作中成为一个自然而然的存在。 7 K. E3 N3 P3 r! n2 x6 p; \
这并不是一个新概念,因为在很多人的日常工作中,遇到问题,会直接向身边的人寻求帮助,直接解决问题,而不是先去学个什么课程;通常也会订阅一些高质量的、跟工作高度相关的公众号、新闻资讯等;还会对工作需要或自身感兴趣的概念、想法、实践等我们会通过多种渠道进行探索;当然,也会跟同事分享我们的经验和想法,而这些无一不是“在工作流程中的学习”。但这更多的是一种无意识采用学习方式,是一种员工不自觉的个人行为。
/ m& K2 q& Y' k今天,我们就来看一下如何从企业的角度,自上而下地推动“工作流程中的学习”。 - `2 {4 a- P" T# W' g3 |& X: z
企业如何落地“在工作流程中学习”
+ p* ^0 S& W w. s现在,80%的CEO认为他们最大的商业挑战是对新技能的需求,员工也将发展机会已经成为工作幸福感的第二重素。那么,企业培训发展部门要如何利用工作流程来培养员工技能呢?下面是Josh Bersin给出的几点建议。 : [+ o6 `& j3 i$ x% i. W7 {
首先,确保企业的知识系统准确可用。来自德勤的调查显示,虽然员工获取知识的渠道在增多,但在企业学习中,员工花在信息搜集上的时间仍然高达19%甚至更多。所以企业需要对知识系统进行管理修复,对知识内容进行更好的标记和维护,方便员工找到精准的知识内容。 3 x. o4 V# F# i. d/ T4 n5 Z
其次,利用技术建立有效的内部分享机制,方便知识内容的内部传播与流通。比如,对于有关复杂商业合同谈判的某篇文章,如果有两个或以上客户经理都进行了分享,那么就可以通过算法对这篇文章进行发现、标记,重新分发给更广泛的销售群体。 $ S. t7 f e! @; o9 }' V. H; Q
第三,将知识内容集成到员工的工作场所或流程中。现在大多数企业管理系统都具有较强的集成性,这意味着学习系统可以集成到员工的工作流程,将相关学习内容可以方便地嵌入到员工的工作环境和流程中。
3 h5 P/ | t' m* f1 U- m! p. Z第四,在企业的主要工作流软件中开辟学习空间。创建一个专门的在线学习空间,并通过高层或领导的知识贡献进行推广,鼓励喜好分享和有形象力的人发布和推广新的内容。如果这些贡献来自你的组织的高层,那么学习是必不可少的信息就会更加响亮和清晰。 同时,在主要的工作流软件上添加一个聊天层,利用智能机器人,将学习与工作结合起来的方法。机器人越智能,它与工作流程中实际发生的事情越相关,对员工来说也就越有用。
6 D8 y) N, H6 u最后,也是最重要和关键的部分是,确保以个性化的方式智能地向每个用户推荐正确内容,而这要依赖于企业学习系统的算法能力。比如系统要找到与员工需求匹配的内容,就要知道员工的角色、任期、工作内容、个人活动历史记录等等信息,然后从中抽取出员工的具体需求,根据需求去寻找、分析、拆解相关知识,完成员工需求与知识内容的精准匹配。
' S9 \) w3 K. m1 b “在工作流程中学习”的美国市场现状6 g) @5 [' a8 V S/ f8 v
这个新市场的关键部分是使内容与每个员工最相关,这比看起来要复杂:我们需要员工需求和学习材料做到最优匹配,方便员工在有需要的时候,能立即查看学习资料,马上学习并运用所学内容重新投入工作。
+ W6 j1 N3 \" R7 U. |目前,以EdCast为代表的学习体验平台已经跟Office365、Slack、Salesforce等企业系统做集成,借助EdCast(或其他LXP平台)的AI和机器学习界面,员工需要的内容会根据他们输入的文字或对话自动在工作时 “推荐”和“显示”。
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% p' M# T1 e# D+ n此外,Microsoft和LinkedIn也在进行此类集成,以将LinkedIn Learning内容带入Office体验中。SkillSoft有一个用于Chrome的插件,可在员工输入浏览器时显示学习内容。
/ l5 a+ q* b- G% m5 A1 {4 ^0 X对于有不少学习发展人员担心学习内容的检查、测试方面的问题,像EdCast,LinkedIn,SkillSoft,Axonify,Instructure,SAP,Cornerstone之类的供应商也正在努力,相信随着AI技术、大数据和创新思维的发展,这些问题都会迎刃而解。 # ~3 o# J; i: u l5 S3 F
结语
9 J/ B/ l( T+ t7 r2 |美国作为企业学习的风向标,已经刮起了“在工作流程中学习”的技术风潮,那么中国有没有致力于让员工在工作流程中学习的产品或供应商呢? 5 e- E; d% |) Z- I' i6 r2 |# V
在这方面,国内也出现了类似EdCast的产品,那就是以布本知鱼为代表的企业学习助手。企业学习助手将AI技术深度应用到企业学习领域,通过对内容的学习理解,对员工、业务、企业、行业等数据的分析,为员工推荐精准内容,并通过智能问答和微知识系统解决员工的即时性难题。 . F8 J+ k8 a) Y0 C4 b
作为企业培训或学习发展的负责人,如果将企业学习融入到员工日常工作,可以对AI企业学习助手多加关注和了解。 1 ^% H: O# g" U
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