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楼主: 水之清
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[原创] 当领导宁愿信小人,而不愿信对公司忠诚的自己时,该如何办?

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发表于 2006-2-15 13:51:00 |只看该作者

RE:[原创] 当领导宁愿信小人,而不愿信对公司忠诚的自己时,该

具体情况具体分析,看看领导是个什么样的人,如果他就是这样一个喜欢听人吹嘘拍马,那A君我只能劝你早早远离这样的人,如果领导只是一时理解错误,那就找个机会再进行解释沟通,千万不要当面顶撞,对彼此都没好处;对B君也无须反目,西游记中的师徒四人,少了谁都取不到真经的,不是吗?职场就是这样,慢慢积累经验吧![em01]
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发表于 2006-2-15 14:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 当领导宁愿信小人,而不愿信对公司忠诚的自己时,该

不要正面冲,事实总会证明一切的
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发表于 2006-2-15 14:23:00 |只看该作者

RE:[原创] 当领导宁愿信小人,而不愿信对公司忠诚的自己时,该

不管领导是什么样的人,始终都是领导。不用解释过多,会造成领导认为员工之间不和睦、沟通障碍,公司会凝聚一些紧张的气氛,致使工作效率降低。最大的问题就是他会认为你造成了障碍的关键,可惨。还有就是,领导要是那种死要面子的人,真的知道自己判断错了,呵,恐怕对你也会有反感。 2 w9 _! ]& Y4 T% H3 B/ [( g8 ~% \所以,不用多说,工作再细心,努力证明就可以,领导还是会相信你的。 4 ]7 k# C8 J$ E) \" z9 Q2 e. n2 P8 R( E$ G; E 多心眼人的说。
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发表于 2006-2-15 14:48:00 |只看该作者

RE:[原创] 当领导宁愿信小人,而不愿信对公司忠诚的自己时,该

争论本身就是错误的,而且是当着领导的面去争论。方法的错误和人品的好坏是两个概念。
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发表于 2006-2-15 15:55:00 |只看该作者

RE:[原创] 当领导宁愿信小人,而不愿信对公司忠诚的自己时,该

用事实说话!!![em05][em05][em05]
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发表于 2006-2-15 16:23:00 |只看该作者

RE:[原创] 当领导宁愿信小人,而不愿信对公司忠诚的自己时,该

看来到处都有这种人
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发表于 2006-2-15 16:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 当领导宁愿信小人,而不愿信对公司忠诚的自己时,该

以下几个原则应该坚持:一是不能与领导发生争执;二是不与B君做无谓的争执;此所谓不逞匹夫之勇。三是用事实说话,让群众说话,事后与领导沟通;四是提高专业水平及语言表达能力。
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发表于 2006-2-15 21:14:00 |只看该作者

RE:[原创] 当领导宁愿信小人,而不愿信对公司忠诚的自己时,该

我认为这个领导存在着一种偏听偏信的倾向。对于这个事例,领导没有对双方的数据进行分析求证而只是相信了B君的话,这样的领导如果经常存在如此现象的话我劝众多的A君们尽早离开。。[em01]
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发表于 2006-2-15 22:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 当领导宁愿信小人,而不愿信对公司忠诚的自己时,该

大家都说得有道理," \# U6 m# a A5 D+ f 应该加强学习,用数据说话,让时间来解决,当时去争辩是无知和单纯的表现。" C% F0 B; r0 P5 [( z' ? 只是一次听信别人的话不能说明什么,只有一边提升自己,一边继续观察。
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RE:[原创] 当领导宁愿信小人,而不愿信对公司忠诚的自己时,该

用事实说话吧.最后看结果[em12]
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