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稻盛和夫:16条管理思想精华,值得我们好好学习

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发表于 2020-4-27 16:49:32 |只看该作者 |倒序浏览
稻盛和夫——日本京瓷及第二电信公司KDDI的创始人,他白手起家,目前两家企业均为世界500强公司,而且从创办到如今从未有过亏损。
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稻盛和夫说热爱是点燃工作激情的火把,无论什么工作,只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心,而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。关于人生和工作,他的一些总结值得我们认真学习。
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1、人真正的能力是什么
人真正的能力,应该包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在内。不管你有多大的能力,但不能战胜自己贪图安逸之心,不肯努力奋斗,不能发挥天赋之才,从这个意义上讲,就是缺乏发挥自己能力的能力。人生如戏,所需要的能力不仅仅是脑细胞的多寡。
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2、经营12
1)明确事业的目的意义;
2)设立具体的目标;
3)胸怀强烈的愿望;
4)付出不亚于任何人的努力;
5)销售最大化,经营最小化;
6)定价决定经营;
7)经营取决于坚强的意志;
8)燃烧斗志;
9)拿出勇气做事;
10)不断从事创造性的工作;
11)以关爱和诚实之心待人;
12)保持乐观向上的态度
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3、如何成功
希望事业获得成功,首先必须抱有梦想并沉醉于梦想。只有沉醉于梦想,才能激发出实现梦想的热情。当然,一旦着手于实际工作,就必须进行理性的判断、防患于未然,周密考虑具体的对策,引导工作获得成功。

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4、管理理念
1)制度观:制度是公司发展的基石,但与制度相比,更重视人心。
2)激励观:员工动力一定要有物质基础,与物质激励相比,更重视精神奖励。
3)利益观:与股东利益相比,更重视员工利益。
4)人才观:才能固然重要,与才能相比,更重视人的品行。
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5、作为人,何谓正确
稻盛和夫:这个“作为人”非常重要。不是对京瓷来讲有什么好处,更不是对我个人来讲有什么好处。超越单个企业和单个人的利害得失,把作为人应做的正确行为贯彻到底,光明正大,无愧于天地。这已经成为以我为首的全体员工最根本的行动规范。
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6、思维方式决定人生和经营
我们在生活和经营中,需要做出各种各样的判断。这个时候我们会对照自己持有的“思维方式”和“思想”进行判断。企业经营也一样,企业业绩乃至企业寿命全部取决于是否具有出色的“思维方式”。

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7、人生是灵魂的修炼
不论你多么富有,多么有权势,当生命结束之时,所有的一切都只能留在世界上,唯有灵魂跟着你走下一段旅程。人生不是一场物质的盛宴,而是一次灵魂的修炼,使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚。
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8、企业的最重要的使命
鉴于员工将自己的一生都托付给公司,所以公司有更重要的目的,那就是保障员工及其家庭的生活,并为其谋幸福,这是企业的最重要的使命,也是每位管理层的责任和使命。所以,我要把员工放在第一位,客户第二,最后才是股东。

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9、论态度
贪婪会使最简单的问题复杂化,无私的思考方式才能引导我们走向真正的成功。上苍决不会忽略真诚的努力和真正的决心。看到真理还是不够,拥抱真理要有飞蛾扑火的勇气。

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10、“五不”人生修炼
1)工作时,付出不亚于任何人的努力。
2)处事时,不忿怒不嫉妒,不轻浮,更不骄傲自恣。
3)灾难时,不悲叹,不怨恨,不消沉,不灰心,不牢骚满腹;
4)幸运时,不得意忘形,不失谦虚之心。
5)萧条时,要有远见,要忍耐,不慌张。
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11、持续就是力量
人生最重要的就是“持续做好一件事”,踏踏实实、一步一个脚印,持续努力地工作”。把分配给自己的工作当作天职,一辈子持之以恒,努力不止。想要获得充实的人生,这一点比什么都重要。为了做到长时期持续地专注于一项工作,需要下什么工夫呢?我是这样考虑的。
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12、构思、计划、执行
在构思阶段,为了产生新的点子,需要有乐观的精神。在具体的确立计划的阶段,需要考虑到所有的风险,慎重细心地制定严密的计划。到了实行的阶段,只需要按照想的去做就行了。

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13、成功方程式
创造力 =能力×热情×思维方式。需要有极其敏锐的头脑和极其柔软的心。需要用神经、眼睛、身体、耳朵、嗓音去全然地敏感,去觉知并跟随一刻接一刻的真实。
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14、将来进行时
目标看似高不可攀,但决不退缩,倾注热情,拼命钻研。这样,就会把我们的能力提高到连我们自己也吃惊的地步。换种说法,沉睡在我们身上的巨大潜能迸发出来了。所谓“不可能”,只是现在的自己不可能,对将来的自己而言那是“可能”的。应该用这种“将来进行时”来思考。

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15、阿米巴哲学
1)划小单元,让员工像老板一样主动思考、经营;
2)赋权经营,快速培养经营人才;
3)数字化经营,形成公平,公开,公正的赛马平台,实现销售额最大化、费用最小化!

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16、最确实的取胜之道
今天一天努力干吧,以今天一天的勤奋就一定能看清明天。这个月努力干吧,以这一个月的勤奋就一定能看清下个月。今年一年努力干吧,以今年一年的勤奋就一定能看清明年。小小的成就连绵不断地积累、无限地持续,这样,乍看宏大高远的目标就一定能实现。

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【课程预告】
《分算奖+合伙制——中国式柏明顿阿米巴》,2020528-31日,43晚,济南站

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