- 最后登录
- 2007-3-9
- 注册时间
- 2005-10-6
- 威望
- 0
- 金钱
- 308
- 贡献
- 0
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 308
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 57
- 主题
- 22
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2005-10-6
- 最后登录
- 2007-3-9
- 积分
- 308
- 精华
- 0
- 主题
- 22
- 帖子
- 57
|
[center]HR鉴言
3 {% e# b; n) \+ z——实干闯未来,打造扎实的基本功[/center]
% n q3 s" t% d& m2 x" o. K7 Z2 r% Z. c8 n 广大HR从业人员很容易都有这么一个错误思想,自己懂得越多高深的HR理论(例如外国的一些HR战略规划),就越得到上级器重,就越容易把自己的部门管理好。其实不一定,我不在这里讲长篇大论,举一个恰当的例子,以球会友(打篮球)。
% g3 O/ k1 W6 d8 v3 N 相信每一个喜欢篮球的人都认识美国NBA的篮球天才迈克尔。乔丹。在乔丹的自传中,他多次强调年轻时自己付出比其他人更多的努力去训练篮球基本功才有今天的骄人成绩。的确,要想在贴身的防守时展现转身跳投、后仰跳投、反手上篮,在空中做三、四个动作避开防守投球,大力灌篮等等技术。必须有传球、运球、原地跳投、走位、防守等扎实的基本功支持。在乔丹完美的后仰跳投背后,可能付上超过一百万次的原地跳投才得到。" k3 ]! t, D% N- v* b% Q& v
我们作为HR,不能好高骛远,必须踏实地从简单的人事管理工作做起,不小看或轻视HR六大模块中的基本内容和基本理论。深信这些基本功是自己成为一个优秀的HR管理者的必要前提。3 B2 Y6 }+ M" i* z5 o. a1 I
大家如果有其它的看法欢迎回复! |
|