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楼主: fod

[原创] 人力资源部如何进行绩效考评？？

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mjiaxi

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11楼

发表于 2006-2-16 22:16:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源部如何进行绩效考评？？

评分应该直接主管的权重至少70％，因为主管了解下属的工作情况，没有人际关系。

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dabao06

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12楼

发表于 2006-4-5 08:59:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源部如何进行绩效考评？？

无论什么形式都要以实际情况为依据，否则，什么评都是白搭，就是浪费！我认为相对而言自评和上级直接评定能稍微科学一些，当然HR应该起到监督，通过各方面的观察进行评定的补充！要知道设HR的意义是什么，不能在其位不谋其事吧！[em35]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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shrek.nina

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13楼

发表于 2006-4-5 11:26:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源部如何进行绩效考评？？

最好的方法我觉得应该是由人力资源部做绩效考核的方案，具体考评还是由每位员工的直接上级来做，然后由人力资源部汇总。

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blinaliu

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14楼

发表于 2006-4-6 12:55:00 |只看该作者

观点一致

我们公司目前就是采用90度考核方法，由直接上级考核。我觉得360度考核的信度还有待研究，人力资源部考核的指标很难量化。[EDIT]用户“blinaliu”于2006-4-6 12:59:37编辑过此帖。[/EDIT]

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tanfangandy

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15楼

发表于 2006-4-7 09:51:00 |只看该作者

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首先，績效考評的幾個方面需要我們去確認，一般公司對員工的績效考評一般從四個方面入手:德，勤，績，能，企業可以根據不同的發展階段對考評的四個方面的權重進行調整，當然最重要的仍然是績方面的表現我個人覺得不同方面的考評運用的人事決策側重點各有不同（1）員工在勤方面的考評，考評的側重點在於員工態度與企業文化融合度的問題，由人力資源部進行考評較為合理（2)員工在德方面的考評，評評的側重點在於員工的行為道德與企業文化融合度的問題，由與其接觸的相關人員進行考評較為客觀和說服力（3）員工在能方面的考評，由其直接上司與公司內部的技能監定中心進行考評較能真實反映員工在能上的質量，考評的側重點在員工培訓與開發，以及自我職業生涯規劃方面（4）員工在績方面的考評，當然是由其直接主管進行評估，考評的側重點於與報酬相接軌 [em11]

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