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在线招聘行业竞争正在加剧,传统综合招聘模式和新兴细分领域招聘模式竞相争夺市场份额。作为企业HR,应审时度势,合理选择招聘渠道,从而进行有效的招聘。
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【关键词】智联招聘 前程无忧 细分领域招聘模式
目前在线招聘行业存在招聘信息匹配度低、在线招聘厂商产品服务较为同质化的问题。有分析指出,这与招聘市场野蛮生长,未将用户体验放在首位,以及算法技术还未能解决精准匹配等均有关。
与国内在线招聘行业类似,对于包括智联招聘在内的招聘龙头而言,曾经的高速发展期也不复存在。
2月21日早间,智联招聘(ZPIN.NYSE)公布了截至2016年12月31日的2017财年第二财季未经审计财报显示,智联招聘第二财季总营收为人民币5.089亿元(约合7330万美元),相较去年同期的人民币4.092亿元增长24.4%;净亏损人民币520万元(约合70万美元),去年同期净利润为人民币6170万元。
这并非智联招聘首次利润表现平平。21世纪经济报道记者梳理发现,2015年第四季度,智联招聘净利润为6170万元,与2014年同期的6150万元净利润相比,基本持平。而自2015年第三季度开始至今,智联招聘的净利润即便增长,同比增长率也几乎不超过20%,甚至不到10%.这与此前动辄超过30%、50%的增长量相比,疲态尽显。
“在线招聘行业竞争正在加剧,传统综合招聘模式和新兴细分领域招聘模式竞相争夺市场份额。”艾媒咨询分析师吴丽梅告诉21世纪经济报道记者,“以前程无忧和智联招聘为代表的传统综合招聘模式,凭借着先发优势,积累了大量用户。但是,传统综合招聘模式较为单一,产品同质化较为严重,行业已经进入瓶颈期。”
巨头增长趋缓
自2014年6月登陆美国纽交所后,智联招聘的单季财报首次出现了净利润亏损。
最新财报显示,截至2016年12月31日,智联招聘净亏损人民币520万元(约合70万美元),相较之下,去年同期净利润为人民币6170万元。
2016年第一季度,智联招聘的净利润同比增速为6.4%,2015年同期增速则高达33.9%,2014年、2015年和2016年第二季度净利润同比增速分别为47.6%、31.8%、22.9%,第三季度净利润同比增速分别为26.8%、18.1%、14.7%,第四季度该数值分别为51.7%、0%及同比转亏。
相较之下,另一家在线招聘巨头前程无忧的利润表现更加不稳定。但相同的是,在2016年,净利润增量都是不容乐观的。根据记者梳理,2016年第一季度和第三季度,前程无忧的净利润同比大幅下滑50.4%及35%,这意味着该公司前三季度净利润总和仅达到2015年同期总和的76.14%,仅为3.626亿元;全年净利润若想与2015年持平,意味着前程无忧2016年第四季度需要获得2.554亿元收入——按照其过往季度利润来看,这几乎是个天文数字。
那么,2016年的在线招聘行业,究竟发生了什么?为何在线招聘两大巨头,在这一年的净利润或增长趋缓,或难以乐观?
“在线招聘行业竞争加剧,传统综合招聘模式和新兴细分领域招聘模式竞相争夺市场份额。”吴丽梅向21世纪经济报道记者指出,“尽管智联招聘、前程无忧这样的传统综合招聘模式凭借先发优势积累了大量用户,但猎聘以及拉勾这类新兴细分领域的招聘模式针对性更强,发展前景被看好。”
行业运营待深耕
尽管新兴细分领域的招聘模式逐渐被看好,但也难以掩盖行业整体面临的问题。
行业逐渐进入应用成熟期的同时,却仍存在问题。尽管目前在线招聘行业中,除前程无忧、智联招聘、58赶集等企业之外,还囊括有易打工、招才猫直聘、猎聘网、Boss直聘、中华英才网、拉勾网等玩家,但大多产品同质化、创新性有限、功能和用户体验仍待提升。
“目前在线招聘行业存在招聘信息匹配度低、在线招聘厂商产品服务较为同质化的问题。”易观生活服务高级分析师荆晓蕾告诉21世纪经济报道记者,“出现这样的问题与招聘市场野蛮生长,未将用户体验放在首位,以及算法技术还未能解决精准匹配等均有关。”
因此,在荆晓蕾看来,2017年在线招聘市场的在线招聘业务课题,仍将围绕在求职者与雇主之间精准匹配、通过大数据及人工智能技术实现算法升级、创新的服务模式提高用户求职招聘体验、以结果为导向达成高效求职招聘等方面继续深耕。
吴丽梅则进一步向21世纪经济报道记者指出,在线招聘行业变现的前提是做好产品,为求职者和企业提供更多增值服务,增强用户信任度和用户黏性,满足用户求职和企业招聘需求。
“招聘企业变现的方式重点需要根据产品特性进行,普遍的变现方式主要有用户通过付费提高简历曝光率、付费获取高质量简历模板和求职资讯,以及为企业制定个性化服务等等。未来行业应更多追求差异化与产品深度,持续探索行业商业模式。”吴丽梅坦言。
【 点 评】
尽管智联招聘、前程无忧这样的传统综合招聘模式凭借先发优势积累了大量用户,但猎聘以及拉勾这类新兴细分领域的招聘模式针对性更强,发展前景被看好。随着网络招聘市场的发展,HR们应们应根据企业的实际情况,合理选择招聘渠道。那么在选择招聘渠道时应该考虑哪些方面的因素呢?以下五点非常重要:
第一,企业自身特点
企业是高新技术企业还是传统生产企业,是高端服务业还是低端服务产业,人才也是通过不同渠道来聚集和分布的,企业在选择招聘渠道时,可借鉴同行的招聘经验,根据行业特征来选择招聘渠道。
第二,财务状况
不同渠道费用不同,例如招聘会需要金额不等的场地费,传统网站需要支付发布职位以及点击简历的费用,选择猎头一般业界都要承担人才年薪20-30%(行业平均20%左右)的猎头服务费,高端人才通过猎头企业需要支取很高猎头费用。因此,对于企业而言,招聘人才时也需要从财务角度考虑人才纳入的经济性。
第三,人员招聘紧迫性
低端紧迫人才还是高端紧迫人才,选择渠道肯定不同。低端紧迫人才需要广撒网,高端紧迫人才则需要通过猎头方式来搞定。
第四,招聘人员素质要求
企业需要高素质的人才还是普通素质的大众化的人才,涉及企业选择的渠道是走“高端路线”还是“普通路线”。
第五,“现货”还是 “期货”
“现货”指的是招聘进来就能干活的员工,这种员工需要有一定工作经验,反过来如果需要“期货”选择招聘应届大学生则是一个最好的选择。应届生需要企业内部培养,需要有一个培养周期。此外在选择渠道时要考虑招聘职位类型、层次以及能力要求等因素选择适当招聘渠道。
总之,企业不能盲目选择比较热门或流行的招聘方式,需要深入把握各级人才的特点、明确企业自身的现状和需求,选择合适的招聘渠道,并有效的识别合适匹配的人才。
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