[原创] 百度向左？！。。。。。。。

蓝海之岸

2005年被产业界誉为互联网的搜索年，这一年自百度成功登陆纳斯达克以来发生了很多事情，雅虎与阿里巴巴联盟，GOOGIE传统媒体等等的，搜索战略行动将互联搜索演变成真正的意义的战国时代。不定性的变数，不断创新的业务和技术将这中局面演义的更加白热化。一转眼现在又是2006年的2月，此时的百度又将如何呢？去年第三季业绩报告净利润仅为110万美圆，再回首翘望纳斯达克上空飘扬的鲜花是否还能飘出花香？在对手不断的调整战略行动下总让人感觉不安。诸不知肩负着新使命的李彦宏带着他的优秀团队是否能顶风前行？但不管如何也不能总洒脱的再“众里寻它千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处”的人生境界中度过。面对着前有雅虎，GOOGIE。后有搜狗，中搜等门户网站的蚕食，你能安宁吗？作为一个不到一周岁的上市企业如履薄冰？！作为一个上市公司在其资本市场有其严格的规定，一个概念型的产业，投资者给予的希望就是得到满意的回报，但一直下滑的季报和竞争让人寝食难安！要想得到满意的季报唯一的方法就是创造出有着足够利润的业务模式。从雅虎整合阿里巴巴， GOOGIE控股美国商业周刊的战略调整行动上看，搜索产业不能只依靠单一的竟价排名和网络下载的业务模式来支撑企业发展，正处于鼎盛时期的百度需要有一条自己的创新之路，来更加迅速的拓展企业的未来发展需求。拿来主义一直是百度的成长的历史路线，模糊的品牌形象，也一直让人难以准确的定位出它的个性所在，也就难以得到拥护的价值认可。右边是鲜花掌声，左边是股东，右边是仿制路线，左边是创新的战略应该有所改变，习惯了右走的百度不妨 开始向左走，开创出一条很“中国的”搜索引擎，让世界看好！除了原由模式“专业专注+中文技术+市场领先+完美渠道+本土化经营”的技术方法，应增添出更具技术更具特色的搜索方法，可以设计一些并购，收购和创新的业务流程来赢取利润，博取华尔街投资者的肯定， 不要让800年前历史文化蒙上无奈东风夜放花千树，更吹落、星如雨。宝马雕车香满路。凤箫声动，玉壶光转，一夜鱼龙舞。蛾儿雪柳黄金缕，笑语盈盈暗香去。众里寻他千百度。蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。 0 ^ f: z2 j- }4 v0 S ( b5 ^9 V! Y5 A, f6 ` : ~% a( }+ v) y1 Ytianyudi888@yahoo.com.cn