作为人事，对驻外人员如何管理呢？

没有名气的美女

本文版权属没有名气的美女所有
转载请注明:
中人网论坛-没有名气的美女-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=905568)

) b5 y( x/ i0 M6 h; n

作为人事，对驻外人员如何管理呢？建议做到以下几点：

1、统一住宿食宿问题。项目部将几个员工一起安置，比如租一间三室一厅，让他们统一住进去，吃饭也可以自己做。一来可以节约成本，二来也省去不必要麻烦。

2、项目部每月对员工有个综合考核，考虑其工作态度，工作时间，以及工作效率，对于一些表现较好员工有一定的奖励。由项目部部门领导对其打分评价，再反馈至总公司。

3、要求所有当地员工每天打卡签到与签退。当然了可能部分员工一早过来打卡，然后中间消失，最后下班时候过来签退，这种现象需要主管领导给她指定分配任务，并在过程中加强监督管理，去办事情以后及时询问结果，定期询问工作进展。

4、及时与项目主管沟通跟进，主要管理工作由主管负责，HR只是担任跟进和统计考核职责。

-------------------------------
Gtalent智一面，永久免费的技术人才在线测评工具，欢迎小程序搜索【智一面企业版】了解更多。
' E) I- W/ h, b6 \! x