[讨论] 家族企业的尴尬……

wwwlina

我家是一个家族企业，也就是私营企业了。在几年的风风雨雨里，艰难的成长。现在初具规模了，但是却有一个非常令人头痛的问题摆在面前。 6 z: S' i: C6 T2 d 0 {1 B/ L2 A5 h! x0 C0 ?4 @/ q# Y 在开始创业的时候，由于人手不够，让家里叔伯姨娘什么的亲戚出来帮忙。关键是相信自家人！另外他们生活比较困难，也没有什么好着落。也明白“授人以鱼，不如授人以渔”的道理。可是随着企业的发展，那些原来想帮一把的亲戚好像在唱对台戏，他们总认为自己是在帮我们做事，我们应该对他们要怎么怎么，更谈不上有没有雇用与被雇佣、组织原则的那种想法。在福利待遇方面，我们更是从来没有亏欠他们。 % n7 f$ i7 W" V I 现在企业要生存，企业要发展，我不得不裁掉一些员工，当然肯定有我的亲戚。只好上门做工作，毕竟不像破坏亲戚情份。现在想想，真是不知道当初做得对不对，为了照顾他们，到现在好像是作茧自缚。现在在我的脑子里就有个问题：私营企业应不应该用自己人，要做到一个什么尺度 w% I2 X p: |* e |/ W & K, C! L( z K1 z1 Q $ k3 s, C1 A. B- q# c 我现在只是一个小小企业主，我更是一个讲良心的人。我的父辈与他们的父辈一起经历过苦难，现在亲戚困难，我肯定要帮！！可是出现这样的难题，看来我也只能换种方式——经济援助了。 + F' h M9 y- i3 a ! T! u: s- Y% s" h 不知，有没有那位网友遇到这种情况，烦请网友给与好的建议，或者你们有什么好的见解！ ) ^. {0 R% P: e( `. ` 诚心请教！[EDIT]用户“wwwlina”于2006-3-1 10:13:52编辑过此帖。[/EDIT]

西溪梵音

当然可以用自己的人,举贤不避亲,我说得是贤!

晓老虎

同意楼上观点

szlanwei

你可以试一下“鲶鱼效应”到外面找一些人才来刺激他们，再找一个人来做人力资源，制定一些具体制度出来，制度制定时也可以把你的那些亲戚叫上一起来讨论，我想他们肯定会同意，今后的工作就按制度来，你也就好做一点！