[原创] 如果你是新人，你会选择绩效考核还是培训？

醒了乱了

在一个几千人的大型企业集团公司 ~8 U- h* Z5 C. p如果你是一个没有没有在企业从事过人力资源的人力资源专科学生 你会选择绩效专员 还是 培训专员

LazialeKop

绩效 本人亲身经历差不多，做了两个月培训转做绩效，显然绩效难做但是有价值得多

纯净水

都不选，直接选经理

大力水手-007

[em01]做绩效吧，人力资源专业的很多东西都可以自学，但是做绩效是这个专业有点核心的东西，培训比较好做。可以以后学习

xuansong2005

先选择容易做的吧！ . F1 w: R9 o+ j# F1 \, |做培训 培训学好了 如果不行在做绩效 . h, h" {8 p$ t; ?尽量现易后难 , D' Q. D' S A9 g0 t2 b不要学海尔的海外拓展方式

分钟改变

绩效，找出自己对新公司的不适合点，然后培训

zsxjjh

先做绩效，因为你可以通过做绩效管理工作来了解和掌握员工的短处所在，这样你才可以来设计激励措施，那么激励措施的一种就是培训，当然为了能更好的达到和作好激励工作要与培训主管共同来研究制定，同时在你实行绩效管理的期间一定要学习一些培训知识和技巧，这样可以达到二者兼休的效果，当然这要付出辛苦和时间的！

天地一笑

当然做绩效，虽然我做了多年绩效又烦又累，但绩效可学的东西比培训多的多，而且绩效推行的时候，对绩效的培训也是要一起上的。[em22]

xenyacfei

看性格吧，绩效比较适合心细点的人～ 1 V6 Y; L" T6 C+ E! _- h培训比较适合比较ＯＰＥＮ的人

karon^-^

这个需要根据自身的性格来定，绩效要求人比较细心且系统思想强，而且培训则需要表达力和说服力强，这两者是相通的，但是也有所区分，但不管是在哪个岗位，只要自己有信心做好，都是可以学到不少东西的。[em01]