设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1442|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[转载] 当企业遭遇寒冬:是走还是留?(续)

[复制链接]

49

主题

4

听众

35

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2006-2-23
最后登录
2006-3-15
积分
35
精华
0
主题
49
帖子
50
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2006-3-9 18:45:00 |只看该作者 |倒序浏览
, M9 L8 D/ b" v a # Q/ T ]" M. e: o  困境中才是经理人真正发挥价值和才能的时候" q3 G, I. A0 K8 g6 X ; G7 g+ z; e# }6 k9 d( p1 i9 j  高飞 国信证券有限责任公司总裁助理 运行总监 # k- r l8 L, j, a- e9 t& q5 ~* q' Z {' ^* _" y! _; W6 y6 e2 s7 k" ?7 m   就像人的一生要经历许多挫折,不可能一帆风顺一样,企业的成长和发展也不可能一马平川。我认为,当企业遭遇寒冬、陷入困境的时候,经理人应该留下来与企业共渡难关,因为这才是经理人真正发挥价值和才能的时候,这才是经理人充分发掘自身潜力的时候。如果企业最终渡过难关,经理人无论在精神上还是物质上也将会有很好的收获。最为典型的例子是,当年网易惨遭纳斯达克停牌,不少员工和经理人仓皇出逃,但是后来网易扭转颓势,股价一路飙升,员工和企业都收益颇丰,许多出逃者则悔之不及,欲哭无泪。 . c( K' B: G4 @( Z! r" A- u6 u& G' _   留,要基于客观的分析 : s0 b" W" j+ ? , l4 u! Z% M5 u$ e0 _. V  当然,我所说的留是有前提的,如果经理人经过理性的客观的判断,认识到这个行业、这个企业已经处于真正的夕阳期,不可能起死回生、走出困境了,那么,该走还是得走,因为留下来没有丝毫的意义。 x8 @' C: j, E+ `7 k7 Y " ]% ]; z D- e  我所在的证券行业目前全行业不景气,2005年已经有多家证券公司被托管、接管,有分析说,到2006年现存的130家左右的证券公司至少要死掉80多家。是去是留,令很多人颇费思量。当然,如果前段时间身处像大鹏证券、南方证券等后来被关闭的公司中,你别无选择,非走不可,否则就是与企业一起等“死”。但很多券商也处于寒冬,也出现亏损,公司的运作甚至一度非常艰难,很多经理人还是选择留下来,因为他们了解公司的实力和资产质量,他们相信中国的资本市场是肯定要蓬勃发展的—— 与国外上百年的证券市场相比,才走过十多年历程的中国证券市场还只是小小幼童,它必然要成长,要壮大,必须会培养、成长起一批富有实力的券商。这个行业依然是朝阳行业,也终归会走出严寒期,明智的经理人此时是不应该离开有发展希望的公司的。2 e$ q7 g8 `$ r/ V' I3 R , H% X: c4 K8 ]5 |7 v9 R   走,也是要付出代价的 ^; v- }$ S1 X n% w! H& m; ^& l* G  如果你在严冬选择了离开,你无疑就看不到春天的鲜花,享受不到秋天甜甜的果实,将来的美好前景自然不属于你,这是其一。其二,每个人在企业工作的过程中都会积累一定的资本,你离开了,无疑是将自己曾经所积累的大量资本白白葬送,虽然你可以带走属于内职业生涯的那部分,譬如能力、知识和经验等,但你的贡献是带不走的,你多年所积累的认同、信赖等许多非常宝贵的东西也是带不走的。我认为,一个人的职业生涯就像一根绳子,如果你一遇到困难就跳槽,一看到企业不景气就辞职,每一次不当的跳槽就等于剪断一次绳子,你要把自己的职业生涯再连接起来,必须在绳子上打个结,结打得越多,绳子自然就越短。也因此,我不主张企业一有风吹草动,经理人就辞职,除非这次离职是你自己为职业生涯的更好发展而事先规划的,是“人往高处走”。, z" b0 ]9 r- {5 l; n- i % ~" _/ p7 j9 }: H7 Q2 `, v# ~7 E  与此同时,我认为逆商是一个追求成功的经理人最重要的素质之一。身处逆境时最能使人得到锻炼,最能让人的潜能得到充分发挥。陪伴着企业走过困境甚至力挽狂澜,会让经理人更自信,更坚强,你不会在今后一遇到困难时就胆怯和退缩,而这些,都是令你终身受益的难得的财富。) U; H0 q8 t3 o- o T" B5 v5 |. W0 O   当然,有时候经理人事先很难精确地判断将要遇到的艰难,很难断定企业发展的最终结果,当你选择留下后,企业的发展却不是你所能控制的,譬如突然出现政策逆转的重大问题,又如一些以前隐藏很深的问题突然间爆发,使企业陷入更加糟糕的困境等等。我认为,在这种情况下,既然你已经选择了留下,就不要再三心二意,要按照留下来的情况来做自己的规划。首先,你要很积极地去提升内职业生涯,如果你能使自己的综合素质和专业水平迈上一个新台阶,哪怕企业将来倒闭了,只要你具有良好的综合素质,机会总会青睐你。其次,在可能的情况下,尽量树立自己在行业和所在领域中的品牌,为将来的职场生涯铺平道路。许多跨国公司在招聘CEO等高级管理职位的人员时很看重经理人的经历,对没有失败经历的经理人,他们会认为还不够成熟,一般不会考虑,从这点来看,你在失败企业中的历练,何尝不是人生一笔宝贵的资产,它会让你在今后走得更稳、更远,而你在其中学到的道理和总结的经验教训,非亲身经历,恐怕是谁也无法告诉你,在任何一本商业书籍中也学不到的!6 c' I- N1 R: r1 I0 W0 j2 t (完) . {3 j3 s& v5 j1 c. }. J& u来源:[URL=HTTP://WWW.69169.CN]中国管理资讯整合网[/URL](www.69169.cn)/ i- x- b1 q( M1 b1 k! _ : R# s+ \, o2 ^$ @9 e [img]http://www.69169.cn/skin_Mesky/logo_69169.gif[/img] ) \$ G% F- Q: S6 O( g3 \$ V2 A1 z5 Y8 r2 }8 \! ~; X3 E [URL=HTTP://WWW.69169.CN]中国管理资讯整合网[/URL](www.69169.cn)---学习的帮手,成功的阶梯,超大量免费管理工具、策划书、各类方案报告案例供下载。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册