组织结构扁平化状态下，如何进行员工的职业生涯管理？？

竹子一根

扁平的结构和好的职业规划貌似并不冲突呀，谁说职业生涯规划就是规划着别人一直变换不通的头衔呢？要看他个人的整个职业生涯的发展呀，眼光放出去之后就不会觉得扁平有影响了呀。