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企业中一种很普遍的现象是:工作中出了问题或事故,每个人首先考虑的是如何将事故责任推出去,而不是考虑如何去解决问题、杜绝以后再发生同样的事情,最终就形成了大家谁也没有多少责任,原因都是来自企业外部。作为监督管理者或考核者来说,最终也无法去考核事故到底是谁的责任了,如此一来,考核总在进行,事故总在出现,责任谁也不承担。这种绩效考核形同虚设,无疑是很失败的。为什么绩效考核会失败呢?我们认为:企业进行绩效考核,不能孤立的就绩效考核而绩效考核,而应当从绩效管理的角度来重新认识绩效考核的实施和作用。 |
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