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在温州,人力资源还未真正意义上成为企业战略规划的一部分,他只是适应企业的发展而存活,没有创新意识和危机意识.他需要什么样的绩效考核呢?笔者认为以下几点模式特点是他主要考虑的:
7 D. f+ P8 H( q5 O1.卓有成效的绩效考核对企业的发展产生重要的作用.
6 G* }' r& Y3 e: l4 u" k2.简化\直观\实用的绩效管理.! ~/ b, [. w6 G' j: P' A; B* \8 c
3.目标管理处于实验阶段,还需要完善.
+ w4 O- ?5 |$ k N6 r4.公正客观的考评不失去意义. |
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