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一个办公室里总少不了几个不受欢迎的人,当他们听到对别人有利的事情时心里就烦躁;看到别人升职或加薪时就难受;为别人做点事情就想有所回报;甚至是自己工作做不好也会找借口把过错推卸到别人身上;还有的人就是一天到晚总在抱怨,明明自己尽心做好的事情,可偏偏管不住自己的嘴巴,一边干着还一边嘟囔……我们把几种不受欢迎的人,归纳为几种类型,并列出“黑名单”。如果,你身边有“黑名单”上的人,或者,很不幸你已经上了“黑名单”,那可就需要注意了。9 M5 a3 W! @" I8 \3 g
* u6 a" ?0 B: c 费力不讨好型" {& o3 ^8 r+ Z
, ], u o7 i: d4 E/ n1 Z 危险指数60%
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小夏是个能干的姑娘,在公司办公室任职,工作认真负责。但她就是有个毛病,整天把“忙死了”、“真是烦人”等口头禅挂在嘴边,时间长了就未免招人“不痛快”。3 T* d3 M+ M' F* G% ]; J
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那次,小夏刚把经理送走,正专注地打一份报告,人事部的小王来盖章。( G: K0 x* b/ P, U w% p9 s
% [# L3 H1 M1 V* V0 G 小夏不得不停下手中的工作,一边看着需要盖章的报表,一边咣地打开抽屉,还嘟噜着:“上午不是盖过了吗,怎么又要盖章?以后把报表凑到一起再来盖。真烦人!”说着,把盖好章的报表往桌上一放,就去忙自己的了。这时,策划部小张要用会议室,请小夏把门打开,刚刚坐下的小夏不耐烦地说:“说过多少次,用会议室要提前打招呼,怎么就是记不住。”说着把登记簿往小张面前一扔,自己拿着钥匙去开门了。小王和小张对视了一下,摇摇头没吱声。但到年底评议的时候,小夏的分数比较低。: V- h) h' L9 ~3 Y# H9 P# B3 w. e
' z, T* y/ z' Q 点评:这是比较典型的费力不讨好型。像小夏这样,工作已经做了,但就是嘴上太不饶人。即便出了力,还是把人得罪了。所以,要么不做,好言好语地向对方解释:“这会儿太忙了,经理急着要这个报告,麻烦你等会儿。”你如果做了,那就和颜悦色,何必费力不讨好呢?
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关于职场生存之道:/ Q% x9 d' g6 Z0 x2 q2 {
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从管理阶层的角度来看这10个“上班族之恶”,目的并不在膨胀企业主特殊的用人喜恶。事实上,接受采访的CEO,莫不都是以过来人的智能,对白领阶级的思考盲点提出深刻反省。每一点都呼应着职场生态的变迁,还有企业对人才的期望。0 |: g& Z7 ^+ B, j8 r
$ X3 x9 x1 R- h' b$ R3 R, V 十二绝招让你和同事成为朋友——工作了,总抽不出太多的时间去交友,于是老是担心自己的知心朋友将会越来越少。其实这种担心根本是没有必要的,因为与您同在一个单位,或者就在一个办公室的同事,其实就是您最好的交友对象,您完全可以用心地投入,把与同事间的关系搞好,争取让同事都能成为自己的知心朋友。; d6 M7 |2 \: N: J) {6 h5 r- Y
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恶意伤人型 G7 R9 q, X7 B d* H0 }
; h4 ^& |0 {9 I* V$ _+ A. J. J 危险指数95%
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老陈是“黑名单”上最不受欢迎的类型。那次,她对小菲说:“你看小骆才干了不到一年时间,就蹦了三个台阶,也太快了吧?像你这样工作能力强、业务精的人怎么就不提拔,还不是因为你只会干工作,让那些不如你的人钻了空子。”本来一向沉默、内心平静的小菲,被老陈这么一说也激得义愤填膺了:“没办法,人才好用不能用。一般有才能的人都有些脾气,不好控制。哪个领导不喜欢乖乖听自己话的。我早就看透了,无所谓”。老陈看到小菲激动的样子,继续煽风点火:“别生气,好人难做,无论你怎么努力,也胜不了旁门左道,除非你也练邪门歪功”。小菲愤愤道:“咱经理整个一‘岳不群’”。
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点评:如果是开个玩笑还可以理解,可一旦发展成人身攻击就不对了。其实,你在贬低别人的同时,自己也掉价。再往坏处想,如果这话传到领导耳朵里去,能有你的好饭吃吗?! a& q- E; N- U9 u! R! Q) P
# `- T0 m$ G8 y 眼红嫉妒型
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危险指数85% & a M$ }1 N# s
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别人涨工资了她不服气、别人提职了她不舒服、别人受到奖励了她就烦躁……总之,许营也不知道自己为什么总是见不得别人比自己过得好。+ b I- Z$ o1 `: W0 r z3 a
1 L9 `) J1 N% E5 b1 d. M 去年,公司里有个出国进修的名额,这是很多人梦寐以求的。可名额只有一个,最后落到了公关部赵娜的名下。身为赵娜部下的许营对赵娜有了敌意,尽管赵娜从来没得罪过她。许营总是一有机会,就有意无意地打赵娜的“小报告”,或者趁赵娜出差之际,找出各种借口频频向经理汇报工作,以显示自己的工作能力。
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% _* J" W* q# W( B4 d 那次,她趁赵娜出差,又跑到经理那儿汇报工作:“经理,您看这份定单的数据有问题。”经理问:“是谁统计的。”“可能是赵部长吧。”一次,她趁赵娜不在办公室,偷偷拿走了一份重要文件,然后跑到总经理那儿,问这个文件是不是经理的。总经理一看,这不是公司刚刚研究过开发某一市场的策划书吗?他问许营是从哪儿发现的,许营说:“是从走廊上捡的”。事后,赵娜因为管理失误,受到公司的通报批评,出国进修的事也泡了汤。后来,许营又装着很同情地向赵娜解释:“赵部长,我捡到这份文件后,本来想给你送去的,可正好碰到总经理,他问我呢,我就顺手给他了。没想到却给你带来麻烦,真对不起”。
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2 j1 a$ `/ e: s1 b( C; y 点评:同是一年进公司的同事,为什么别人出国的出国,加薪的加薪,升职的升职,为什么只有她许营“一成不变”。这个结果是不言自明的。善待你周围的同事,并管住自己的嘴巴,以后会好起来的。
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6 q+ M E8 H# t1 c1 s; c1 R& K 扰乱情绪型
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危险指数80%
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尽管宁宁知道对桌的老杜是个情绪“污染源”,也深深感到受污染的危害,时间长了还是避免不了老杜对自己的影响。$ A% ^5 N5 Q# }8 ?. i4 d3 T
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就像看电视里的广告一样,虽然不愿看,可次数多了,广告的内容还是印在了脑海里。渐渐地,宁宁竟然也或多或少地相信老杜的某些言论了,看事情开始往坏处想了。
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那次,老杜又有板有眼地对宁宁说:“你知道吗,这次部门副经理的位置本该是你的,可就因为那个会‘发嗲’的小文,经常去老总那儿告你的黑状,这个副经理的位子才落到小文手里的。”宁宁半信半疑,却不知怎的,越看越觉得小文的举动挺像老杜说的那样。于是,宁宁处处找茬儿,与小文作对。
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点评:每个单位总有那么几个“惟恐天下不乱的人”,自己过得不快乐,也不想让别人快乐;自己与某个同事有过节儿,却利用别人来发泄自己的不满。当心,千万别受这种人的污染和利用。 |
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