设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1955|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

[转载] 办公室人际关系至尊宝典

[复制链接]

347

主题

4

听众

212

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2004-8-27
最后登录
2009-12-18
积分
212
精华
0
主题
347
帖子
461
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2006-4-3 18:34:00 |只看该作者 |倒序浏览
在工作遇到困难的时候,满腹牢骚是无济于事的,要抱有正面的态度,着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划,列出一份你个人的成绩及获得的利益,每当你怀疑的时候,便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍,要避免问那些“为什么”的问题,将焦点集中在工作上,学会心胸开阔。) y( @) j# ^/ Y( ?& i& I p* C ! o6 Q. A# }6 F. d   职场箴言 / T+ j! b% Z6 ?( d; r% `' m8 ^. W) d7 Y* G- t( S   一、交浅言深者不可深交:" o* l: V6 Y* Q 1 U* b- D2 I0 l4 U Q   初到公司,可以透过闲谈而与同事沟通,拉近彼此之间的距离。但是有一种人,刚认识你不久,便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的,但他可能也同样地向任何人倾诉,你在他心里并没有多大的分量。8 J* R' Q+ m3 |1 w9 F # {. j" u4 S) h, ?3 E   二、搬弄是非的“饶舌者”不可深交:6 {- E% `1 o4 L; J6 E" K % |+ a8 w: H; d9 p* y, P2 `! v8 h  一般来说爱道人是非者,必为是非人。这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私,抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情,当你和同事真的发生不愉快时,他却隔岸观火、看热闹,甚至拍手称快。也可能怂恿你和上司争吵。他让你去说上司的坏话,然而他却添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里,如果上司没有明察,届时你在公司的日子就难过了。 . H- n& Z& w- c; x+ j0 \$ c 4 s& n4 A0 p, C  三、惟恐天下不乱者不宜深交:7 W( O4 r9 r$ j" |; e5 L+ | . E0 l- S3 r1 q0 P' T S' O( K   有些人过分活跃,爱传播小道消息,制造紧张气氛。“公司要裁员”、“某某人得到上司的赏识”、“这个月奖金要发多少”、“公司的债务庞大”等等,弄得人心惶惶。如果有这种人对你说这些话,切记不可相信。当然也不要当头泼他冷水,只需敷衍:“噢。是真的吗?” . z0 y! L+ L; ?+ F+ Q8 Z 7 [/ D% l2 E, l ~; x6 w   四、顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交:- z* R4 z0 n P% d- z& L $ m h! J9 K. P, c$ T  有的人喜欢贪小便宜,以为“顺手牵羊不算偷”,就随手拿走公司的财物,比如订书机、纸张、各类文具等小东西,虽然值不了几个钱,但上司绝不会姑息养奸。这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差,总认为公司给的薪水太少,不利用公司的资源捞些外块,心里就不舒服。这种占小便宜看起来问题不严重,但公司一旦有较严重的事件发生,上司就可能怀疑到这种人头上。 & f& D' R+ d* F$ m# w+ @! W! R7 C# ^4 s* B, P5 x' H9 V# z0 ?8 S   五、被上司列入黑名单者不宜深交:1 q" Y; M1 g1 o: S7 k6 r8 a! O 6 q, ]1 J+ g8 y   只要你仔细观察,就能发现上司将哪些人视为眼中钉,如果与“不得志”者走得太近,可能会受到牵连,或许你会认为这太趋炎附势。但有什么办法,难道你不担心自己会受牵连而影响到晋升吗?不过,你纵然不与之深交,也用不着落井下石。8 I: L2 ?, m6 K: s % V7 r0 r4 z/ N3 `& C9 q 避免深交,但需要与之沟通。当你新进公司时,应当表现得友善大方,主动与人交际。比如:邀请同事共进午餐或晚餐,寻找机会请教工作上的问题,借此表达你愿意配合同事工作的善意。 2 Q5 l# }# \! v0 z+ K . W2 T9 X! n5 y5 n$ g& r Y! O/ ?   三五同事经常聚在一起,或去唱歌,或逛街看电影,或聚会玩牌,久而久之,情谊加深,有可能从此形成“小团体”。 - ?1 W6 I* Y& S 7 `, ]9 @# p7 u 如果上司把你认为是小团体的一员而列入黑名单,你就倒霉了。一般说来,上司对小团体总是抱持着不信任的态度,对于小团体里的人多有顾虑。) r4 s# Z$ ~6 ~' |. e% s5 E 6 e" C1 {; K6 ]0 s. ^2 A) p  首先,上司会认为小团体里的人公私难分。如果提拔了圈内某个人,而与之较好的同事“哥儿们”可能会得到偏爱放纵,不仅对公司、事业不利,对其他员工也不公平。+ d7 N/ d8 \$ [( D4 K 5 M7 A- W1 H: e. `# `6 V. f# x3 E   有些时候,上司担心小团体里的人“不忠诚”。经常聚在一起的人气味相投,若上司对其中某个人批评或扣奖金,若其中某个人与别的同事发生矛盾,这几人可能联合起来对付上司,或影响公司团结。再说,即使上司想给其中某个人单独奖励或红包,这个人很可能就会泄漏给圈内的朋友知道。很可能红包不是每个人都有,其他同事若知道定会认为上司不公。 + W/ l" J9 _; o) P+ U 7 N6 N" Q3 q: ?- L% R  处理人际关系小建议9 {7 d2 v( D1 i ; H0 D- F2 E q5 I7 H& m  一、故意显露笨拙的一面,使对方产生优越感。 8 ~, x+ [5 W! B2 {& _0 u3 B+ m+ Q ' Q V$ K% G" G ^2 v  比如说,时下的演员都以年轻貌美、头脑聪明、歌艺佳、演技生动为优点,企图在观众中塑造一种形象,提升优越感;殊不知,一个人面对比自己优秀的人,只会增加心中的挫折感,也就自然而然就产生了反感。根据这个原理,某些人为获得知名度,故意表露自己的笨拙。在公司的同事、上司面前,故意表现出单纯的一面,以其憨直的形象,激发他人的优越感,吃小亏而占大便宜。而有的部属不会隐藏自己的锋芒,工作上处处表现得干劲十足、能力超强,殊不知自己在无形中已惹来嫉妒和猜忌:“你行,你一人就能干好,那还要我们干什么?” 1 ]9 v* ^6 P- A$ z9 M ) \5 m. n. q# x8 ]/ g- R. [  二、说些自己的私事,从而拉近彼此间的距离。 , x4 N' J* n! e7 M4 e# { " q" p" J% k3 E6 x   开门未必一定要见山,一见面就谈工作的事,铁定会让人反感。何妨暂时抛开主题,先谈及共同的话题,或自己的繁杂琐事,以求达到心灵的共鸣。如肯尼迪在争夺总统席位的竞选演说中,曾经轻描淡写地说:“紧接着,我还要告诉各位一句话,我和我的妻子虽然赢得选战,但我们希望能再生个孩子。” : ^- K/ c, w2 ^) \: n8 d; F2 g: t- Y9 _1 n( E   在公司与同事谈及私事,可以增进彼此间的亲切感。但是,私事并不包括隐私。如果你向别人泄漏自己的隐私,别人可能会以此为笑柄攻击你。如果随意谈论及他人的隐私,他人也会对你表示不满,并乘机报复。 0 B9 G. i! F' B. J3 |7 w2 p3 b7 X. p( |: `0 p" Y1 ^- V  三、倾听是你克敌制胜的法宝。/ A- \0 ] q2 @- s 9 c) a6 U4 z: f7 Z  一个时时带着耳朵的人远比一个只长着嘴巴的人讨人喜欢。与人沟通时,如果只顾自己喋喋不休,根本不管对方是否有兴趣听。这是很不礼貌的事情,也极易让人产生反感。/ {* z8 g7 q4 C$ \ ) Q9 Z+ c5 U, D, B   做一个好听众,不仅要自己说,更要尊重别人说,效果比你说得天花乱坠好得多。倾听并不只是单纯的听,而应真诚地去听,并且不时地表达自己的认同或赞扬。倾听的时候,要面带微笑,最好别做其他的事情,应适时的以表情、手势如点头表示认可,以免给人敷衍的印象。 X, d. P# Q8 c8 D8 A ~5 \1 L: e   特别是当对方有怨气、不满需要发泄时,倾听可以缓解他人的敌对情绪。很多人气愤的诉说,并不一定需要得到什么合理的解释或补偿,而是需要把自己的不满发泄出来。这时候,倾听远比提供建议有用得多。如果真有解释的必要,也要避免正面冲突,而应在对方的怒气缓和后再进行。

4

主题

4

听众

47

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2006-3-27
最后登录
2010-6-18
积分
47
精华
0
主题
4
帖子
94
沙发
发表于 2006-4-6 10:17:00 |只看该作者

RE:[转载] 办公室人际关系至尊宝典

[em07]
回复

使用道具 举报

5

主题

4

听众

2740

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2004-12-6
最后登录
2007-11-7
积分
2740
精华
0
主题
5
帖子
312
板凳
发表于 2006-4-8 18:19:00 |只看该作者

RE:[转载] 办公室人际关系至尊宝典

谢谢,我走入社会有了保障。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

315

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-9-17
最后登录
2012-5-27
积分
315
精华
0
主题
0
帖子
156
地板
发表于 2006-4-15 00:00:00 |只看该作者

RE:[转载] 办公室人际关系至尊宝典

说很容易,做起来难啊.
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册