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[原创] 大家好:请问绩效考核的指标是谁做啊才合理呢?

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楼主
发表于 2006-4-8 15:34:00 |只看该作者 |倒序浏览
请大家帮我个忙了:我最近正在作绩效这方面的了,一些指标。例如部门工费用等的包括是那些人做最好恩,谢谢[em22]

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沙发
发表于 2006-4-11 10:50:00 |只看该作者

RE:[原创] 大家好:请问绩效考核的指标是谁做啊才合理呢?

岗位或个人绩效指标的设计最好是上下级之间共同讨论确定;部门的绩效指标可以借助公司的计划任务指标和财务预算指标做,如果这两项都没有,则也可以通过上级领导和部门负责人之间讨论确定,当然结果需要公司正式的会议(如经理办公会)批准[em35]
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发表于 2006-4-12 14:01:00 |只看该作者

RE:[原创] 大家好:请问绩效考核的指标是谁做啊才合理呢?

我也同意楼上的说法,指标设计一般应该以岗位说明书为指导,由本职工作人员和其直接上级共同讨论确定,然后由间接上级进行微调,最后由人力资源部考核专业对照公司给部门的指标及其他相关因素进行稍微修改!
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解元

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发表于 2006-4-18 11:54:00 |只看该作者

RE:[原创] 大家好:请问绩效考核的指标是谁做啊才合理呢?

我认为指标由各部门各自制定比较好!
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