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[原创] 职场是如何划分高度?——如何将员工分为三六九等? (摘自《下一个淘汰的是谁?》)

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发表于 2006-4-12 15:31:00 |只看该作者 |倒序浏览
职场就如同一座大山,每个人都站在不同的高度,选择不同的路径努力向上攀爬。你目前正处在一个什么样的高度,或者说,卓越的公司,是如何划分高度,将员工分为三六九等的呢? 3 \" v9 Z; q, Z" w, C% R$ y: v概括地讲,就是“有文凭,看水准;有水准,看素质;有素质,看心态;有心态,看信念!”——依此标准,我们可以将员工划分为“工、才、将、帅”四个层次! 2 x" X* {$ r$ a$ u% q% Y # L3 T5 b5 s$ g$ u$ {  文凭能说明什么? 0 m: B( h9 y9 E, N( K' ^  它只能说明你过去学过什么。% C( `+ E- R2 n( i5 p" ` # g; b5 s$ F% y @& O9 E" s1 b a   什么叫水准?! p! ]! E) ~6 c6 l6 J% K6 j" m& E   在做一件具体事情的时候,你能以最小的投入,而获得最大的产出(或者说,大家的投入相等时,你的产出为最大)。——这时就意味着你有水准。/ h3 [6 m# N+ j   有水准的人,能够把一件具体事情做好。 + w( |1 {# P6 A 1 j: z# O8 [& X0 }+ Q  如何才能把一件具体事情做好呢? 2 H: s( y- \% v; w; J  这就需要你“专业+敬业+创业”。& M( ?1 M3 y- ?0 Z6 N+ ]0 R   专业,指的是你是否具有做好一件具体事情的能力;敬业,是指你的客户意识,它能告诉你目标在哪?让你清楚事情应该做成一个什么样子;创业,是指你在做一件事情的过程中,发现问题、解决问题的主动性,它发映出你是一个自我驱动的人?还是一个需要他人管理驱动的人? * D( V* a7 r! z9 M  只有当“专业的能力+客户意识+主动性”三者同时在你身上发生时,你才能做到最小的投入实现最大的产出,这样你才称得上有职业水准,成为一个职业人! & n0 p, _" T' R0 z  7 T* g% `- o5 b" E4 y; d$ e  是不是有职业水准,就够了呢? 2 G& _7 U$ H% \! Q- k, r+ D  不是的。因为在企业里做事情不比一个人,它既需要你有体谅他人的能力,同时也需要你有发挥个人创造性,展现个人才能的勇气——这就是你需要具备的素质!这种素质表现在职场中,就是你与同事之间进行协作,同时展开竞争的能力!它决定了你能否融入一个群体,并且在一个群体中能否取得成功。' B% z D& S9 ~3 J / D; |6 S4 N% i9 b" j& @  这时,如果问:“成功者与失败者最大的区别是什么?” . ~0 a( \% j& i5 G" v5 K. n  “失败者是开始三分钟有热情,成功者是最后三分钟还有热情!”——这一点是毋容置疑的。要想真正的把一件事情做成功,获得世人的认可,是非常不容易的。它需要你在屡战屡败面前,依然有屡败屡战的勇气和魄力!说得简单一点,这就是心态,面对挑战与挫折,只有心态免疫能力很强,能够超越自己的人才能获得最后的成功! . [0 I1 j8 W% I( T  + j+ {7 F" m9 ?$ Z& F8 \& P) n$ Q   那么最后,“什么样的人可以成为领袖呢?” ) l8 |+ ^5 U D7 p9 q$ D  “只有那些愿意为大多数人的利益,而站起来呼吁的人,才可能成为一个领袖!”, R8 r$ S8 i/ d& l; g' x, B" W   所以,一个人要想成为一个领袖,除了具备很好的水准、素质和心态,更在于他的信念。: e. v9 i& E ]# f# g$ D   那么,信念是什么? ; X' v& b( Q P f$ C" v% z( s  信念是一个人的价值取向,它决定了当事人,将把自己、把别人带向何处!; Z: E6 N3 I0 R   达到信念这个层次的人,他们的影响力已经超出了他们自己可以关注的范围,人们想起他的时候,更多的是他演讲时的只言片语,更多的是他讲话时的表情和神态!这时,他是一个信念的缔造者,他为大家点亮了前进的航灯,照亮了大家前进的道路。- N# F4 V' ~% c   那么,对于大家来说,正确的信念应该是什么呢? . f! [, J% [3 A+ \+ o. G  简单的讲,就是“爱”——首先要有爱的心态,但更要追求爱的能力!一个人只有让自己的心房充满仁慈,并且能突破个人局限,努力释放出爱的最大能量的人,他才会拥有这个世界,获得最大的成就和快乐! 6 q, \) b7 Z2 r  爱的心态,是指做人不能唯利是图,要助人利己;爱的能力,是指做事要坚持做到位,要从一而终。 0 O* Q8 X+ J) O7 W G) u9 Y: l  对别人,只有做到助人利己,才能在新的高度上创造一种和谐,获得最大的成就感;对事情,只有坚持把一件事情做到位,做成功,才能无怨无悔! - M+ l3 r5 x. m$ m" X' W  因此,我们可以总结出,构成个人职场竞争力最核心的八个要素依次是:专业、敬业、创业、协作、竞争、忘我、助人利己、从一而终。( u( Z" Q2 p2 c/ a9 @   (本文摘自《下一个淘汰的是谁?》 作者:阮良洲)

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发表于 2006-4-12 17:18:00 |只看该作者

RE:[原创] 职场是如何划分高度?——如何将员工分为三六九等?

好文章。
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发表于 2006-4-14 23:49:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 职场是如何划分高度?——如何将员工分为三六九等?

ding
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