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[原创] 职场是如何划分高度?——如何将员工分为三六九等? (摘自《下一个淘汰的是谁?》)

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发表于 2006-4-12 15:31:00 |只看该作者 |倒序浏览
职场就如同一座大山,每个人都站在不同的高度,选择不同的路径努力向上攀爬。你目前正处在一个什么样的高度,或者说,卓越的公司,是如何划分高度,将员工分为三六九等的呢? $ u; U- f0 \3 m概括地讲,就是“有文凭,看水准;有水准,看素质;有素质,看心态;有心态,看信念!”——依此标准,我们可以将员工划分为“工、才、将、帅”四个层次!1 f6 N2 U6 i |: S 1 |6 F# }$ q7 q! L   文凭能说明什么? , y- \! A. |8 _7 Z  它只能说明你过去学过什么。4 ^1 j/ B3 L e: B& h/ s b 7 k( T' ~# Q3 A& a   什么叫水准?, K% Z: X9 z3 B" j V* ?: F   在做一件具体事情的时候,你能以最小的投入,而获得最大的产出(或者说,大家的投入相等时,你的产出为最大)。——这时就意味着你有水准。: V& R) g% v( L( k. l4 \, {0 \   有水准的人,能够把一件具体事情做好。 ! e5 U( n" Q, p% ^1 B s* t2 s: r. c5 Y' ?  如何才能把一件具体事情做好呢? 0 D, I& {' b: [8 G( U+ }# K( Y9 |   这就需要你“专业+敬业+创业”。 # `- J3 a9 B, o5 \0 n  专业,指的是你是否具有做好一件具体事情的能力;敬业,是指你的客户意识,它能告诉你目标在哪?让你清楚事情应该做成一个什么样子;创业,是指你在做一件事情的过程中,发现问题、解决问题的主动性,它发映出你是一个自我驱动的人?还是一个需要他人管理驱动的人?. ?, X6 V. k2 N* I# L$ T" k   只有当“专业的能力+客户意识+主动性”三者同时在你身上发生时,你才能做到最小的投入实现最大的产出,这样你才称得上有职业水准,成为一个职业人! ; ~% k! ^) Y# L* M" D+ Y" r4 P G & u. H J P' q4 s0 h   是不是有职业水准,就够了呢? / C% E% j5 m) ]) |4 V; p6 O( T  不是的。因为在企业里做事情不比一个人,它既需要你有体谅他人的能力,同时也需要你有发挥个人创造性,展现个人才能的勇气——这就是你需要具备的素质!这种素质表现在职场中,就是你与同事之间进行协作,同时展开竞争的能力!它决定了你能否融入一个群体,并且在一个群体中能否取得成功。- ^0 q* X# @2 E/ B4 ~% G- x8 H d8 s, ], x. L1 a4 W/ r* @  这时,如果问:“成功者与失败者最大的区别是什么?” ; A6 B) h+ R: v$ A  “失败者是开始三分钟有热情,成功者是最后三分钟还有热情!”——这一点是毋容置疑的。要想真正的把一件事情做成功,获得世人的认可,是非常不容易的。它需要你在屡战屡败面前,依然有屡败屡战的勇气和魄力!说得简单一点,这就是心态,面对挑战与挫折,只有心态免疫能力很强,能够超越自己的人才能获得最后的成功! & j( w5 @1 \& E9 x" q0 b   + Q5 @( J' B u, |7 k: K) r: S& S  那么最后,“什么样的人可以成为领袖呢?” 5 T. q% ]- d5 _/ S! U  “只有那些愿意为大多数人的利益,而站起来呼吁的人,才可能成为一个领袖!” 3 E# y/ l6 \, `  所以,一个人要想成为一个领袖,除了具备很好的水准、素质和心态,更在于他的信念。$ d; t' u$ }6 p& ]2 V- b   那么,信念是什么?1 a/ s: i4 y- Q" z) _0 B   信念是一个人的价值取向,它决定了当事人,将把自己、把别人带向何处!2 ^6 V9 V# y7 W' Y) W   达到信念这个层次的人,他们的影响力已经超出了他们自己可以关注的范围,人们想起他的时候,更多的是他演讲时的只言片语,更多的是他讲话时的表情和神态!这时,他是一个信念的缔造者,他为大家点亮了前进的航灯,照亮了大家前进的道路。 + z' O- e; C& n2 Y3 o" b, Z  那么,对于大家来说,正确的信念应该是什么呢?( j! h3 h! P; r D4 Y0 Q% A   简单的讲,就是“爱”——首先要有爱的心态,但更要追求爱的能力!一个人只有让自己的心房充满仁慈,并且能突破个人局限,努力释放出爱的最大能量的人,他才会拥有这个世界,获得最大的成就和快乐! 4 o) T: Q/ g: A8 i4 ?7 E  爱的心态,是指做人不能唯利是图,要助人利己;爱的能力,是指做事要坚持做到位,要从一而终。 ; r- A6 u% G! G+ h  对别人,只有做到助人利己,才能在新的高度上创造一种和谐,获得最大的成就感;对事情,只有坚持把一件事情做到位,做成功,才能无怨无悔!4 c; q' e5 |8 |   因此,我们可以总结出,构成个人职场竞争力最核心的八个要素依次是:专业、敬业、创业、协作、竞争、忘我、助人利己、从一而终。$ G }" @! n6 v1 M( f   (本文摘自《下一个淘汰的是谁?》 作者:阮良洲)

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沙发
发表于 2006-4-12 17:18:00 |只看该作者

RE:[原创] 职场是如何划分高度?——如何将员工分为三六九等?

好文章。
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发表于 2006-4-14 23:49:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 职场是如何划分高度?——如何将员工分为三六九等?

ding
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