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[原创] 怎样看待以老买老的老员工?

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发表于 2006-4-27 10:41:00 |只看该作者 |倒序浏览
现在在单位出现了一个现象就是,管理人员换届的问题,虽然实行竟聘上岗,体现公平、公正,但是年轻一代虽然有闯劲,但是有些时候在协调工作时,老资格的员工不是很服气,在这样的情况下,应该怎么对年轻人进行培训?希望大家给予意见和建议,谢谢!
bomb    

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发表于 2006-4-27 10:45:00 |只看该作者

RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工?

以前我在公司就倚老卖老,没人管的了我。呵呵 ; @7 |9 ?8 M7 L# C9 i5 @0 ^+ _ & D" j- h6 z7 U+ b* H: D8 o2 |8 {5 f就是市场部总监也要打我三分米。年轻人嘛,还是应该多拍拍老员工的马屁,会有好处的!
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发表于 2006-4-27 10:55:00 |只看该作者

RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工?

[em06]
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发表于 2006-4-28 21:16:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工?

学习!
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发表于 2006-4-29 12:07:00 |只看该作者

RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工?

看那些老员工为企业作出了什么贡献,如果贡献很大。那只能从侧面旁敲一下,三朝元老连皇帝都要敬畏三分,何况普通平民!
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发表于 2006-4-29 18:51:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工?

三思而后行呀! 7 N; `3 R6 r; i* v" B; ~( v6 g- \; G0 ^ X1 A 是不是?
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发表于 2006-4-30 20:09:00 |只看该作者

RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工?

方法:# M9 Y8 G# V4 K7 L 1. 2方面做思想工作,一定要分开!' P7 X0 D; o5 u& {6 {' b 2. 年轻人进行激励。 容易培训。8 g8 e2 K6 A0 B1 K9 O7 B# u1 [ 3. 老员工请他们吃一顿,以个人名义,摸摸他们的底(一定要喝酒)。不方便的话,可以寻求第3者与你协同,但一定要是自己所最信赖的! - p0 Z2 X7 M4 A- H& Q# C4.一般说来,酒后老员工会把他们的郁闷之声倾吐。于是,乘机而入,把培养年轻人的想法告知,问题基本上可以解决。& T, w1 x+ t# V3 m# h- I, A 5. 备注:以上方法只针对男性老员工。 愚见。[em36][em36][em36]
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发表于 2006-5-1 09:42:00 |只看该作者

RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工?

是个难题,创造机会使后来者的能力得到体现是必须的
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发表于 2006-5-1 14:17:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工?

男人是我:& Y+ O4 [2 V- y' H " U/ r3 Z" f0 s# [( G$ |. O 恩,很厉害的着术哦! 4 {4 \6 Q5 y; y0 b; ^' ]& [8 _& x3 E- d8 q+ a3 T 不错!
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