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宝洁公司。 , q8 F8 n1 ~, L, |
9 ?0 ^" p4 F! u6 {
它始创于1837年,拥有169年的历史,虽然有169岁了,但是它却非常有活力。宝洁广州公司的一个招聘经理,他的思路非常的活跃也是非常的年轻。他认为,经营人才不仅仅是一个理念和做法,更是一种组织文化、组织风格。他们在内部不断在灌输这种思想和理念,企业招聘的员工不仅仅是人力资源部的问题,而全公司的问题。也可以这么理解,就是把招聘工作和产品划为等号。大家知道为什么会把招聘工作和产品划为等号?
" y& [. j8 O( [* Z. D; I8 D# t
' I7 H7 T* z# _7 E; L* Q6 k9 h A:就是人力资源部把人当产品。
2 T \& {5 O; y: f7 R" S& _
( d5 |/ F- G7 r& [% i 答:还不够全面。 4 P9 P& k* _9 j2 c" i% T, A4 C: U
2 h+ G# z ?; `( D% V A:产品有时效要求和品质要求。
Q" d* C& {7 V) y3 l, _) _
$ S1 t" {# l8 d# Y6 Z 答:答对了一部分。 W5 O1 F# }8 l2 ^& r
# S# C; ]6 \( @. k
A:我觉得招聘工作也是一个公关的营销的工作。
! Z0 K9 }7 m. f. p8 N) ~8 Z
5 @. v0 W7 w2 ?7 N 答:这是一个方面。 @- n: x3 s! C. B& t9 v, p
3 m+ ^$ w3 L0 D8 s( ?
A:我觉得这是一个产品化的工作,需求、研发、生产过程和销售过程。
5 s! t# L, I+ o! {7 Y- U9 T
k Q2 |: D' ~( ], [ 答:宝洁会去校园做大型的推广会,一来推广他们的产品,二来推广企业品牌、企业理念。这个是非常有价值的。并且,一次推广费,费用很低,但是他的人群是非常的集中。宝洁公司是把校园招聘作为人力资源管理的根基来经营,这是由宝洁本身的组织发展策略决定的。宝洁公司招聘不看学校,他不会到北大清华去招,他也不看专业,只看重他的素质,也就是胜任模型,只要你具备了这个模型的就录用。只要他们认为是一块玉,仍旧可以把他雕刻成件工艺品。 - x$ M! y+ g$ K. O3 l5 q3 @1 B
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7 `+ ?. \! K: T+ h) z' K* N[color=#0000FF]看着好就顶顶,给点动力!!!谢谢[/color][EDIT]用户“三思后行”于2006-5-8 11:06:43编辑过此帖。[/EDIT] |
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