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标题: [转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！ [打印本页]
作者: 天生小甜妞    时间: 2006-5-10 10:50
标题: [转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
某位员工因表现突出，提出了很好的建议，为公司节约了200万元！按照公司的奖惩制度得奖励2000元，于是您就写了如下的报告： 2 |+ F+ M1 _% b% d ! S0 u3 @( J. {" r- i呈总经理： 1 _* p4 k K, ^7 C6 H0 [& k3 E z 6 E; P( E* Z: m+ g$ P, H/ q 张三因提出了很好的建议，为公司节约了200万元，按照公司的奖惩制度应该奖励2000元，请批示！" t) W h* F6 w# O$ s9 v # e% Q$ G; q: Q+ ~* e 人力资源部经理 xxx $ u$ [6 V( a- z3 t# v. i4 v) H0 [9 T4 {! X 2005年8月14日& G5 k2 y( g! x* k, i* p6 W6 ~! X ! R( T- i) i1 l2 J 总经理一看，责问您：“您都什么都写好了，还要我总经理干什么？” 0 J6 ]9 R/ r3 [9 q6 f8 w8 [ % J& i3 l3 Q4 g4 K( T于是您就回去，再将报告做修改，内容如下：# b2 Z B5 F" J$ {' p N ] " R. R0 ^3 z. G, I$ _8 {! v O7 w 呈总经理：7 Y( }; y+ m' | B# r 1 R: h! _5 ~9 @, { 张三因提出了很好的建议，为公司节约了200万元，按照公司的奖惩制度应该奖励，请批示！4 v2 `7 O. ]( G# j" Q; w/ X# @ , ?4 `: s. ?" Y- S 人力资源部经理 xxx: `6 |" f' g. A' ` + l' j$ |1 {) B. Z. y v0 _ 2005年8月14日 + q7 I' V- q3 ]) r& F$ K. N) T" F; |9 \ 总经理一看，责问您：“您奖励多少都没写，我怎么知道按公司制度奖多少啊，您这经理怎么当的啊，还要我去查奖惩制度吗？”4 a! A; u7 z/ G: W! q" @$ G c( s5 r / m9 f" \0 v* Z: @2 G; z- x 您又垂头丧气的出了总经理办公室，此时感慨不一“我写也不是，不写也不是，这经理没法当了“ 8 B/ n: G3 p& ]5 ~) H, f + s3 d& j$ b/ @3 l如果您是这位经理，您接下来会怎么办？
作者: 阿昌阿昌    时间: 2006-5-11 13:24
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
很显然，不是你写的报告有问题，而是你和总经理的沟通有问题，在日常工作里，多加强与老总的沟通吧。
作者: 山仁    时间: 2006-5-11 14:00
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
哈哈，沟通万岁
作者: 了度    时间: 2006-5-11 17:28
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
很多时候并不是公文就代表一切，在你将资料交给领导时最好再口头讲一下资料的大致内容。
作者: wushuihanyan    时间: 2006-5-12 08:34
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
[em06]做人力资源管理难，做人力资源管理更难！
作者: c.wang1979    时间: 2006-5-12 09:33
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
对于奖励,我有一个非常好的公式,不知大家用过没有. . `' ]" U3 G6 @6 j! ^0 p奖励金额=节约价值开根号1.6次方 : T# i/ J1 s# y( t这样得到的奖励曲线逐渐变平滑，即节约价值少时提成比例很大，节约价值很大时提成比例就很小。告诉你们老板，他一定非常喜欢。
作者: 传说的人    时间: 2006-5-15 11:20
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
我因死的哦，交流都不交流一下，平时难道就是见面不说话的啊？[em33]
作者: 鄂西山人之咸丰007    时间: 2006-5-15 11:58
标题: RE:RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
程序出错
作者: jsczzxg    时间: 2006-5-15 13:39
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
遇到这种问题，我想很可能是因为你和总经理之间存在一定的误会或者是隔阂，你得想办法消除，否则的话你们今后还会出现这样的事情。 ! t- E3 W% k# L* \7 D) A0 n" z# _ c8 W如果说你们工作得挺好得，没有什么做得不到位，纯粹是总经理找茬，那么我觉得也没有必要屈服，要做得不卑不亢，你可以拿两分请示都交给总经理，让他自己决定，如果还找麻烦得话，我觉得在做好随时离开公司得前提下，让公司所有得领导员工都知道此事是一个不错得方法。
作者: llily    时间: 2006-5-15 14:01
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
首先是沟通,平常要与老总多沟通,这件事之前要先口头请示一下,书面文件也许可以这样写:*** 按照公司奖惩制度,建议给予张三2000元奖励.妥否,请批示"
作者: 鄂西山人之咸丰007    时间: 2006-5-15 14:11
标题: gao
[quote]以下是引用llily在2006-5-15 14:00:35的发言 # A% m k! c( G5 X. p首先是沟通,平常要与老总多沟通,这件事之前要先口头请示一下,书面文件也许可以这样写:*** 按照公司奖惩制度,建议给予张三2000元奖励.[color=#FF1493]妥否[/color],请批示". Y$ @' z! Q6 @! U **************[/quote] $ ]( o- |# ~' D[em17][em17][em17]
作者: ddxchr    时间: 2006-5-15 20:14
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
关健是：“妥否,请批示" 看出来你们单位是一官僚单位，领导是个官迷领导。。。 ' F1 ?1 B4 @" R[em12][em12]
作者: 花花兔    时间: 2006-5-17 10:50
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
我认为:应该先口头商量一下,听取建议后,在写报表. 6 _- D! J- y- ?# {, R看他还有什么说的.当领导的都是以自己为中心,合他的意了在不好的,也是好的了. : N0 w5 t6 Z/ J4 l2 a3 x__________________________________________________ ! r4 K7 W5 Y4 ~$ s0 y1 v4 Q为您的企业打造，一流的生产现场，精彩的培训课程，等您来拿!!!$ f0 D; g9 H$ e2 C- D http://www.zgc.study365.cn E-mail:jtylkjyxgs@sina.com TEL:010-82623833
作者: 花花兔    时间: 2006-5-17 10:55
标题: 每个人力资源经理都会碰到的难题！<
[color=#9932CC]我认为先商量一下,在写报表.3 e# s; Y! P; n0 A2 `7 C, R _________________________________________________________ % k- o/ j% W% ]8 V1 K2 M! ^6 y/ S为您的企业打造，一流的生产现场，精彩的培训课程，等您来拿!! & \6 s5 C" x3 k) P+ [; q8 @http://www.zgc.study365.cn E-mail:jtylkjyxgs@sina.com[/color][URL=http://www.zgc.study365.cn]http://www.zgc.study365.cn[/URL]
作者: 搞疯靓姐    时间: 2006-7-19 15:00
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
[em26]
作者: 晓玥66    时间: 2006-7-22 14:06
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
[em01]
作者: xgn~76    时间: 2006-7-24 17:41
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
[em42][em43]
作者: kanyunfei    时间: 2006-7-25 09:10
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
楼上有大侠讲 - o, R3 b5 N7 Z* ]; U% L开方在1.6次方的时怎么算的?, y: X z1 G }3 r( e6 C+ O 有点深哦+ C. O7 d" P* V- ^8 o. k. ` 可否具体一下?[em01]
作者: 想成龙    时间: 2006-7-25 21:57
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
这说明与领导间存在着沟通问题。对这件事老板肯定有自己的想法，而与你建议相去甚远，故让你猜。我认为应事前口头请示一下，探探底而后动。
作者: zengyuanbo    时间: 2006-7-26 12:18
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
因那方面而节约,要怎么奖励都没的体现出来.
作者: 胡思乱舞    时间: 2006-7-26 13:19
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
我也认为应该先口头沟通一下，看一下领导的意见。然后根据达成一致的意见在写表请批示
作者: 彼得金雅士    时间: 2006-7-27 15:22
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
对啊，沟通有问题，你不应该在那呆了！[em01]
作者: 紫闪    时间: 2006-7-30 09:42
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
找人帮忙
作者: dazhigjg    时间: 2006-8-1 13:48
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
如果出现这样的情况,建议你可以走人了,因为总经理已经对你左右不顺眼!
作者: jimray    时间: 2006-8-1 15:54
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
正如很多朋友说的，这是个沟通的问题; T, D8 [0 \5 [2 g: V `8 k 完全可以通过面对面沟通的方式解决( E& g# U0 k# J9 K" t( S! v( U {9 Q 如果一定要书面的话，是否可以这样：& z/ u0 k, Z" g3 d! o" i7 Y" s5 D8 J! R+ w # F9 X3 w5 V8 A! v# q 呈总经理： 3 i2 x2 z/ I8 Z4 L e 7 A4 d' I! y e$ D. ^: G 张三因提出了XX的建议，该建议对于XXXX事件非常有效，为公司节约了200万元，按照公司的奖惩制度应该奖励，奖励额度在A-B元之间，具体数额请您批示！ , k8 ?( o. o! @, L" f 9 ^) E5 n* c5 U( }; c5 M+ H ======================== # s; b2 x! _ D7 f中国HR论坛北京群：27934107 : J. S3 o0 E8 Fwww.zhongguohr.com
作者: 流浪猫11    时间: 2006-8-3 10:37
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
哈哈,做为报告,语气很重要!这如果是真实案例,可能有两个问题:第一,这个经理对总经理还不了解,也就是以上大家说的缺乏沟通;第二,总经理不想给这个员工奖励!
作者: 姣    时间: 2006-8-5 17:22
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
先跟总经理口头汇报一下，将你的想法告诉总经理，得到批示后再书面汇报。
作者: 天凉    时间: 2006-8-6 22:13
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
呈总经理：; C# N" y. `) ]$ Y5 m " N* H; L; k' \/ f* D% y 张三因提出了很好的建议，为公司节约了200万元，按照公司的奖惩制度，建议奖励2000元。妥否，请批示！ $ D9 S! C5 B1 Q: B% M n/ P3 u 6 \2 ?4 ^. S: q7 r& T. e 人力资源部经理 xxx ! B( W% m2 B, w2 y/ s/ E2 \' i7 P: j9 ?, t5 o/ x' ^: v 2005年8月14日
作者: 尤文图斯    时间: 2006-8-7 16:26
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
出现这种情况，对被领导者确实是很痛苦的。这件事情突出反映了领导对你不满意的程度，关键是要分析一下，是什么原因造成了领导对你的不满意，这是问题的核心所在，然后再采取应对措施。 0 r3 e( r' P% x) @& Q3 @% l4 h' W个人认为，是这位人力资源经理该离开的时候了。因为假如领导不同意为这位员工进行奖励，他也可以说明情况或暂缓一段时间再说，没必要这样刁难。因此，领导的这种行为可以理解为：利用自己的权力，让人力资源经理的工作不能正常开展，这样势必造成人力资源经理的工作非常被动，这种情况一直持续下去，很多人都会认为人力资源经理工作不力或和领导的关系不融洽，这对处于弱势地位的人力资源经理来说，是非常难以克服的问题，随着问题的表面化，矛盾会进一点激化，也就到相互摊牌的时候了，也即达到了领导想要达到的目的。" v# l0 T5 J" U0 V 做为从事人力资源的打工者，为你遇到这样的事情感到不平。但自己一定权衡利弊，不管自己采取什么样的应对措施，一定要谋定而后动。[EDIT]用户“尤文图斯”于2006-8-7 16:33:41编辑过此帖。[/EDIT]
作者: xww9805    时间: 2006-8-8 15:45
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
人家是总经理,你不能什么事都弄好了.人家觉得你不把他放在眼里.你在写报告前应该口头跟他提一下这件事.你说建议给予一定奖励.问他给多少.如果多于2000那就不说了少于2000就跟他说制度上是规定2000的.他一般也不会违反制度.这样你再写报告给他签个字就可以了.
作者: 朝旭    时间: 2006-8-9 14:17
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
鄂西山人之咸丰007：3 {, v+ m5 r1 C2 P) r& Q 厉害！
作者: 迈步    时间: 2006-8-9 18:11
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
人事部门在处理这样的事情之前,都应该跟老总达成共识后写公文呈报,共识可以主动跟老总商谈,提出建议,争得同意后再执行吧.人事部门应该首先领会做老板的意图啊,要不然会做的很难.
作者: 迈步    时间: 2006-8-9 18:12
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
其实问题不在公文怎么写,而是做事方法有问题.
作者: duwenfeng    时间: 2006-8-12 09:45
标题: 官大一级压死人呀
这样的事情很难说,还是有两种可能吧,一是沟通,二是对你有意见了
作者: guxiang82    时间: 2006-8-12 19:29
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
呈总经理： + u6 ^5 J z& \! d3 u5 z- G * Q9 H: v! q9 w Y. b" `3 z3 j( e 张三因提出了很好的建议，为公司节约了200万元，建议按照公司的奖惩制度奖励2000元，妥否,请批示！ % n- W) n# a4 k/ i, S, Q0 O* d3 {6 d2 [; p$ v+ _" o 人力资源部经理 xxx 8 s* [1 v' o% x2 w$ G' K' n, k$ h2 @ 2005年8月14日
作者: caoshanhu    时间: 2006-8-15 08:09
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
我认为，不主要是沟通的问题，而是报告的表述上有问题，凡是作为领导的，都喜欢自己做决策，所以报告上应以提出选择方案的方式提出，用表示的口气，请领导作决定，而不是以肯定的口气直接给出结果，就象这位员工做的一样，总经理没有了作决定的满足感，自然要不高兴了！
作者: 春江花月明    时间: 2006-8-15 16:36
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
沟通问题。我们经常说所谓请示不过是走书面文章，交待给别人看的，其实大部分的东西都已经事先商议好了。比如说做出200万元贡献的奖励，应该之前就跟总经理商量过了，商量时当然是可以将奖惩制度翻出来跟总经理建议；- \8 \' T, ]1 L5 H: h 还有很关键就是这个请示是只给总经理一人看呢，还是其它副总都需要知会呢，被奖励的人是否还有直接上司需要知会呢，这都有个方方面的沟通问题，也决定了这个请示里面哪些依据要加，哪些依据可以不用的问题。5 k i9 N2 |3 B& S8 Z: | 请示递上去之后，人力资源部经理要干的活就是让被奖励者觉得这2000元得来是多么的有意义啦，这可也是个技术活啊。
作者: abwang    时间: 2006-8-15 18:45
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
沟通的方式有问题
作者: silu    时间: 2006-8-16 08:53
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
首先,应该强调人力资源部建议按规定要奖励,而且要写一下事件的梗概，然后要与总经理沟通好．[em02]
作者: xiaolianglizhi    时间: 2006-8-16 14:22
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
我昨天就碰到類似的事情,我們公司是台資,老板超級的小氣.員工食堂廚工想要示加薪.就區區的100元,老板就是不爽快的....寫個報告寫了三份,才簽...... 2 g9 U/ n! H0 d; v& {3 N; i) J5 a1 H0 e2 ?; o0 y' K4 b. P 還把做人事的說了一餐,說為什麽加人工.做得好不好什麽的一大堆屁話.
作者: zhoumaofei    时间: 2006-8-16 17:23
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
先与老总口头建议,再书面报批不就行了吗?
作者: kerse    时间: 2006-8-17 17:06
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
呵呵，有点意思
作者: 智慧宝树    时间: 2006-8-18 16:30
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
沟通沟通再沟通
作者: （微风）    时间: 2006-8-19 11:05
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
沟通问题
作者: 苏门风    时间: 2006-8-19 17:42
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
人力资源从业者的所需掌握的技能中,沟通技能和沟通技巧要占有很重要的地位,不要放在心上.也可能是你的总经理刚好遇到不顺心的事.
作者: 世举    时间: 2006-8-21 13:54
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
是也！
作者: 春天15163    时间: 2006-8-24 15:35
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
建议奖励200-2000元，请批示。（让领导做选择题）
作者: 云色天使    时间: 2006-8-24 20:28
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
沟通沟通再沟通 ！做事的原则要把握。
作者: clhr2002    时间: 2006-8-25 08:23
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
[em42][em42][em42]
作者: 利宁    时间: 2006-8-25 14:17
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
先和老总沟通，分析、掌握他的想法，再把他的指示结合制度写出来啊！
作者: 丝霓    时间: 2006-8-28 13:07
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
这个事例在确认结果前首先需要确认为公司节约200万情况是否属实，在核对节约价值时应该是包含财务部在内的其它部门的参与。所以是事先经过讨论的。然后再向总经理口头汇报，按照公司规定，应该给与200元的奖励，请问老总是否有其它未考虑到的因素。之后再提书面报告，是签字发文而非请求批示。
作者: 白日做梦    时间: 2006-8-28 20:21
标题: 要提供多套方案以供选择
呈总经理： . h2 a" S2 x \1 g. Y. w0 P 3 D6 _3 q- L: P5 W7 F 张三因提出了很好的建议，为公司节约了200万元，按照公司的奖惩制度应该奖励，现有三种奖励方案如下：; g/ `) A+ ]( h! J% Z* |+ F. s 1，按照公司奖惩制度奖励2000元# f$ L: h* Y% ~ H 2，.....9 C6 F6 V' C# E3 C9 C 3,......& W f2 P, ], Z- I* | $ e/ _. v+ m0 |7 u8 z5 F7 u$ [, q 请批示 9 u' B6 S$ v. r @, ^0 E# K7 |2 V 人力资源部经理 xxx; W% S# P3 w4 l; }: A 2005年8月14日
作者: 山东海润    时间: 2006-8-29 16:26
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
[em16]
作者: cicimanchel    时间: 2006-8-30 15:49
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
这位仁兄肯定不得领导的赏识,不然就是这位领导的一贯做事风格了!人力资源部在报告中一定用"建议"二字,把决定权留给领导,楼上的仁兄写的很正确,请示报告末尾一定要加上"妥否,请批示",以示对领导的尊敬,同样也是给领导决定的权力.一般常识,请参考哦![em07][em07]
作者: 聆听小雨    时间: 2006-8-31 16:48
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
应该和老总先沟通一下,征求过他的意见后再写个书面文件比较好,那样他应该没有什么意见了，和老总的沟通确实很是重要啊！
作者: wwwlin    时间: 2006-9-1 10:00
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
我也认为加入“建议”两字，在下面的工作就是跟踪精力进行沟通了
作者: 芋儿    时间: 2006-9-3 23:23
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
[em10]
作者: kh_chensx2005    时间: 2006-9-5 21:06
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
先沟通，再写。先把建议写清楚，如何节约200万。再根据公司制度那一条，建议给予奖励。
作者: 月照花林    时间: 2006-9-5 23:54
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
这有何难,哪有这么大的事,定完了直接书面请示的,一定要先问清奖励办法,再打报告.
作者: zhoumaofei    时间: 2006-9-8 09:18
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
我觉得先口头上请示,得到他的认可后再形成文给他批示不就行了吗?
作者: 千年冰雪    时间: 2006-9-8 10:56
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
哈哈 ,有同感.
作者: xs2s    时间: 2006-9-9 20:12
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
呵呵5 Y3 t- [9 K; g4 F4 `7 v4 r; X9 w. o 我所有的请示上最后一句都是： 9 R: D& s) a& E* Q7 N( a' E' S/ f; w 妥否，请领导批示
作者: lini0210    时间: 2006-9-11 12:01
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
应口头先沟通，再以文件呈报审批。
作者: wyyanny    时间: 2006-9-14 11:49
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
很显然,把公司有关制度拿出来,再与总经理沟通,再做决定,再打报告.因为制度是死的,人是活的,解决这种事情是要随机的. + C7 d7 t! b2 I8 W 毕竟要奖励2000元,不是小数目,总经理是不是觉得奖得太多了?奖励也要根据公司实际情况来定.当然,也要和总经理沟通,必要的奖励制度是不能不执行的,也是为了鼓舞员工士气.
作者: XZT28    时间: 2006-9-15 11:23
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
这问题,只能说明他还缺少书面表达能力,或应多学点文秘知识.说实的,即使你与老总已经沟通好奖励2000元,也不能按照哪书面语气给老总批示.正确书面应该为::*** 按照公司奖惩制度第**条,给予张三2000元奖励.妥否,请批示"6 M8 A5 n6 a4 L% \" v1 ~2 X& k **************
作者: dxflsh    时间: 2006-9-25 12:47
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
当然是沟通的问题了。老总可能对你有意见了，这只不过是借题发挥了
作者: ysw555    时间: 2006-9-27 13:16
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
主要问题是HR经理没有把自己的角色定位好！ 1 g# `9 P, K7 [' A( x' O 你的角色是什么？如何给老板衔接好，不至于错位，很关键！作为HR这时候只有建议权，绝对没有决定权。既然是建议，就不能这样的语调写。
作者: 不想说    时间: 2006-9-28 11:46
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
我觉得这种事情应该事先和老总口头沟通好，至于书面的请示，其实只是将口头沟通的结果记录下来而已，使下步的支付工作有据可查，也防止老总忘了自己的承诺。涉及到钱的问题哪能自己作主写报告呀，挨霉受气是必然的。
作者: typhoon    时间: 2006-10-11 16:17
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
先口头请示，再书面！
作者: 独孤一啸    时间: 2006-10-13 03:03
标题: 改两个字一个标点的事
呈总经理：' q' i" v M' O+ H* G4 v Y * }7 s. ?9 `: x0 U! E8 O 张三因提出了很好的建议，为公司节约了200万元。是否按照公司的奖惩制度奖励2000元，请批示！ % ]( }% |$ H; K6 c; {2 c. z: ?$ T 8 ^- W& a; b4 X: l% M0 E/ l) {# n( A 人力资源部经理 xxx+ j+ D$ o) T0 E3 }. ~ * j" l- a- c! S- P1 X# Q 2005年8月14日
作者: 飘零的秋叶    时间: 2006-10-13 14:17
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
找机会将该员工节约资金和奖励办法的事向领导提及一下，征求他的看法，领导会询问节约的资金数和奖励的数目，而后领导会作出反应或是征求你的建议，那就顺其自然了。人，都是爱戴高帽的。[EDIT]用户“飘零的秋叶”于2006-10-13 14:23:54编辑过此帖。[/EDIT]
作者: jerry_gao    时间: 2006-10-15 11:44
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
我也认为应该先口头沟通一下，看一下领导的意见。然后根据达成一致的意见再写表请批示。
作者: 笨笨爱逗点    时间: 2006-10-18 08:35
标题: 不错
[quote]以下是引用c.wang1979在2006-5-12 9:32:48的发言- u1 K) E3 }' b 对于奖励,我有一个非常好的公式,不知大家用过没有. & D# K+ b2 S# c4 t: [ s3 V- b奖励金额=节约价值开根号1.6次方 6 X! b# |: G3 B这样得到的奖励曲线逐渐变平滑，即节约价值少时提成比例很大，节约价值很大时提成比例就很小。告诉你们老板，他一定非常喜欢。$ d6 O5 k* W6 a7 L **************[/quote] ! k! f* F1 Y0 |2 Z这个好。
作者: 西溪梵音    时间: 2006-10-18 08:35
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
呵呵,公文写作上存在些偏差,引起误会,当然,这位老总也太扣字眼了~~沟通!
作者: 非帅即酷    时间: 2006-10-18 10:55
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
我喜欢楼主的ID ，哈哈哈哈
作者: cuizh    时间: 2006-10-18 14:42
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
总经理不会和你有什么误会吧？
作者: pppig    时间: 2006-10-18 17:12
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
公司有自己的奖惩制度，你最好也设计个表格，把具体东西填进去后，给总经理留个批示的地方就可以啦。我想你们的老板大概脑子有问题吧？
作者: 王贵苹    时间: 2006-10-20 09:24
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
我认为这件事不单单是沟通的问题，首先我们的奖罚制度不应该只是钱，这样对于双方的利益无法最大化。 # o. j8 P# ^7 q- d V& P* t, x 通常情况下这类事情我都是把好人给总经理当，而不是让员工看到是人力资源部为他争取的，应该说是人力资源部执行总经理决策。+ I1 R* Z, S$ H 因为总经理对整体营运负责，所以好人应该给总经理做。
作者: equot    时间: 2006-10-20 15:27
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
很明显，你老总不想要你了，这还不简单
作者: nike1974    时间: 2006-10-23 00:08
标题: 是事实还是是案例？
措辞确有不妥，但应该是和总经理沟通不良吧？加强沟通。 & t+ v& V3 p& h# ~, R" q0 r! @% C. X8 B/ V www.westhunter.com[URL=http://www.westhunter.com][B][color=#00008B]成都猎头公司[/color][/B][/URL]
作者: 山风888    时间: 2006-10-23 14:43
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
1、与总经理的沟通存在问题；9 s9 c0 }. O, b7 y+ x& D/ X 2、写法有问题。既然是好事，应该写成函件形式，以公司名义发放，措辞上，既要写明员工事迹，也要注明奖励依据及相应条款。
作者: crystalwxq2004    时间: 2006-10-24 13:37
标题: zhichi
我觉得也是，特别在措词上一定要注意，楼主的一个请批示不是商量，就是命令嘛。老板肯定不爽。但是跟老板自身也有关系，有的老板可能不会这么挖苦人
作者: jonathan1179    时间: 2006-10-30 08:20
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
[em41][em31]
作者: xuemin0418    时间: 2006-11-2 10:20
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
沟通
作者: 落泪的棋子    时间: 2006-11-3 16:46
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
从你的报告上看,这个报告是个"请示",不是正式发文.既然是请示,那就应该以下是引用llily在2006-5-15 14:00:35的发言 % q" }- n0 M5 x# A( A; p首先是沟通,平常要与老总多沟通,这件事之前要先口头请示一下,书面文件也许可以这样写:*** 按照公司奖惩制度,建议给予张三2000元奖励.妥否,请批示" ) U0 u: E& B4 Y3 U# k**************
作者: 爱飞的妮    时间: 2006-12-12 17:34
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
沟通！
作者: 烁烁    时间: 2006-12-13 08:45
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
领导和人力资源经理的关系有问题！
作者: fzm2005    时间: 2006-12-15 11:38
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
这很明显,老总对人力经理有不满了.从做工作的角度,如果有制度明确规定这个标准,人力经理的做法没有错.领导签字就是让这份东西合法生效.领导要找经理的不是,那是大家的不幸.
作者: 飞翔乖乖    时间: 2006-12-19 11:02
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
最好先和老总进行沟通，请示后行文
作者: 大豆豆    时间: 2006-12-19 23:31
标题: 沟通
[quote]以下是引用飞翔乖乖在2006-12-19 11:01:42的发言4 I8 F; ]7 W0 s2 j/ {2 F 最好先和老总进行沟通，请示后行文 * p& ]# v5 ~9 o* S) g2 ?**************[/quote]9 I! Z7 P' j% _1 F& w ^ [em01]
作者: 玫瑰邂逅    时间: 2006-12-20 14:36
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
我个人也认为该先口头和领导沟通一次，他若同意，你直接回去打单子，他批字，你落好呀~
作者: kerse    时间: 2006-12-21 13:19
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
先口头汇报请示，摸清意图，如果没有批的意思，那就别废气了
作者: * . *    时间: 2006-12-23 17:46
标题: RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！
先沟通再写报告[em01]



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