[原创] 中国的hr，你们集体阳痿了吧（斑竹不要删贴，就事论事，不服可以讨论！）

wunai2008

请注意，我说的是集体阳痿，也就是说集体不作为！（取这个标题是为了让大家参与近来讨论）不是一两个人的原因也不是也非针对某个人。发这个帖子是因为看见精彩案例里的一篇文章《人力资源总监自曝家丑：我是这样剥削毕业生的》和招聘选拔的《我只用奴才，不用人才》。我觉得，这两位hr说的问题很具有代表性，爆出了人力资源管理的黑幕！我将就某些问题进行剖析！ ' U* A$ T) k* r- z4 D; L* G. { 0 C; q- {6 Y( }中国社会目前的现状是大学生、研究生急剧扩招、社会人才相会过剩（我指得是相对过剩，也就是大部分的毕业生都集中在某些一、二级城市，而很多三四级城市及农村，人才还是相对比较贫乏的）、社会发展比较快制度相对滞后或不完善。制度和法规的滞后和不完善导致违法成本太低，为hr们集体不作为提供了良好的借口和空间。 & J+ I7 ^* A0 D8 P7 e) W( R我不是hr，但也基本了解hr的职责。人力资源部在公司是相对重要的一个部门，涉及公司所有重要的环节：包括企业文化的制定、招聘辞退、薪金、绩效、制度、考核、保险等各个方面都由人力资源部直接制定或参与制定。在这些环节你们都干了些什么呢？自己先自问一下！ 首先讲企业文化：为什么大企业人才相对比较稳定？员工满意度相对会比较高？因为大企业都是有相对完善的企业文化制度，有良好的机制和氛围。员工在这些企业能得到相对比较合理的回报，有比较稳定的工作环境、能够享受到工作的快乐并由此产生自豪感和满足感。 ! A1 y' F! G S3 N! W0 F% ]" [我认为，hr应该是公司里素质相对比较高的人才能胜任，因为hr涉及到企业文化、管理、人际关系、成本分析和核算、工作流程、工作分析等诸多方面。做一个合格的hr需要有社会责任感，需要有大局观。制定的企业文化需要有竞争力和创造性，能够使公司产生一种欣欣向荣、积极向上的氛围。但不说我么很多hr根本不知道企业文化为何物。即便知道了，也觉得这是老板的事，与他们关系不到，这是一种完全错误的想法，只会招人、考核、培训、辞退这些基本工作的hr根本就不是一个合格的hr，可以说跟操作一个傻瓜机器的工厂工人没有任何区别！！！ 6 i, O3 r7 X5 @ L" g8 [9 H 1 C+ M* g+ n x" L至于怎么制定一个好的企业文化，对不起。我不会告诉你，也不能告诉你，这不是我的职责范围，而是你们应该研究的！ 4 X- B$ k- P! \. s% d! { * t: l, j$ d1 v" Z% R) y k再讲讲招聘： 你们厉害啊，这是你们的强项！你们挂在嘴头上的话就是：“三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人中国有的是”。可是你们想过没有？你们所招来的这些人符合企业战略定位吗？符合岗位定位吗？他们到底能在这个职位上进行多少创造性？所对应的职位工作和待遇能符合他的心理预期吗？你们公司有合适流动机制和晋升机制吗？他们能在企业发展到什么程度，呆多久呢？ - w, D6 u/ n! n. u/ y1 l你们考虑过吗？设定过吗？ 赫赫，你们考虑的应该是。如何以最低的工资找到差不多（不是最合适）的人（不能称为人才）。如何以最低的成本进行运作，根本就考虑企业的良性运作和发展！招聘时你们最不担心的环节了，深圳在几年以前就有这种流行的说法了：“本科生像条狗，硕士生满街走，只有博士才能抖一抖”，现在好像又听说0工资就业了，可悲啊！ $ \8 v3 E# E+ ^- @也许你会说：“这是国家教育制度的问题，与我们何干？”对，教育制度是有问题，谁都不否认。但社会也是一个大学，而且人的大半辈子都在社会这所大学里度过，而你们就是“教育者”啊，过去不是我的错，但我们不能将错就错，也不能一错再错。 “人力资源成本低是中国最大的竞争优势”，我不知道应该是悲还是喜！靠剥削和压榨剩余劳动价值发展的企业毕竟不具有核心竞争力！ 再来说说员工入职以后的事： 3 c( `6 G1 K, i3 w. k3 W/ G“然后我重新制订了劳动合同。招聘员工本应签订国家统一的劳动合同，但我要的是倾向于企业自身利益的格式合同。我冥思苦想，制定出九大章五十多条，这些条款内容里要求员工(乙方)履行的职责就占80%—90%，而企业(甲方)应履行的职责只是象征性的占10%—20%。主要是一些对员工的强制性条款。” 8 N A+ i* E! t% N我发现一个问题：研究劳动法是很多hr专家们经常干的事！他们研究劳动法干什么？不是教我你们如何去守法，如何去依法办事！而是告诉我们如何去规避法律，怎样做能减少成本而不受到法律追究！ # Q5 @& M; r8 U7 s! z前段时间央视东方时空和sina做了一个调查报告发现：70%以上的公司加班没有加班工资！ + ]0 ? R- l& F至于说不交或少交保险、住房公积金（有些不安实际工资交，而是按照最低工资标准交），这些都是司空见惯的事！至于说吃到罚款、克扣工资这些都见怪不怪了，甚至成了行业“标准”！ ( _' m h0 N2 f( y6 D2 V1 U( U . {# b) u: u" @8 m8 ^不要说与你们无关，或者你们也很无奈！这就是我要说的你们集体阳痿原因，因为你们不去试图改变，不去维护社会的良好秩序，而是放任这种事情肆意发展，甚至自己或主动或无奈的在促进这种现象的蔓延。 , E( T* r2 z4 }* @ 下面还有培训、企业相互挖墙角，辞退等等很多方面没来得及涉及，时间太晚了。先睡觉吧！希望不要影响大家的心情哦！[EDIT]用户“wunai2008”于2006-5-11 8:57:20编辑过此帖。[/EDIT]

dabao06

[em12]不能这么讲吧！诚然，HR的确应该有点作为，但是就HR现在的身份是没办法改变什么的，就好象，旧社会的儿媳妇再能干、有思想也不及当代儿媳妇有地位有作为啊！为什么 ？时代啊！[em48][EDIT]用户“dabao06”于2006-5-11 10:51:41编辑过此帖。[/EDIT]

东南西北风

[quote]以下是引用dabao06在2006-5-11 10:45:52的发言 & B2 S$ D5 {0 [[em12]不能这么讲吧！诚然，HR的确应该有点作为，但是就HR现在的身份是没办法改变什么的，就好象，旧社会的儿媳妇再能干、有思想也不及当代儿媳妇有地位有作为啊！为什么 ？时代啊！[em48][EDIT]用户“dabao06”于2006-5-11 10:51:41编辑过此帖。[/EDIT] 9 d! ?! H9 |: W! b**************[/quote] 5 v: ]8 q0 [" Y* D ( W8 {) n4 d; ~; j6 m# r说的不错。

mrmayou

心情可以理解，但没有系统思考问题。另外也别把HR当神看。

sellina_huang

我觉得这种说法有点过激,任何行业在发展过程中都有一些不如足的地方,但我们要看到这种行业的发展前景,如果说hr一引进中国就非常完善的,那是不可能的,即使国外也是经过若干年的不断摸索和修改才渐步完善的. 而且这和国人的综合素质有关,这不可以单单就认为是hr的问题.

忆中无？

我同意大宝06的意见。 ) _9 b1 F* `, [+ cHR的作为也是要和时代一样循序渐进的 就算很多知名企业，也不能认为他们的 + |4 ]; L( h K8 u+ XHR工作就是完美的阿

jsczzxg

呵呵，出发点可能是出于好意。不过观点、论据不敢苟同。建议作者还是要加强学习。 / T ~' G3 y0 \另外，也不排除楼主开玩笑得可能，看着我们这帮子人在为这样一个破观点争论，说不定正暗自偷着乐呢。 ! A" }& [1 P6 h& L6 n建议此种不成熟的帖子删掉也罢

流浪猫11

以扁概全!我也不否认很多HR就象你说的那样,但要清楚的一个事实:人力资源的概念从西方国家引进中国的时间大概15年左右,到全社会认知以至重视这个概念\工作也不到5年的时间,目前很多做HR的基本都是从传统的人事工作转化过来,一些新的概念\技能还不了解\掌握.但我们也应该看到好的一方面,很多新兴的HR从业者还是很负责任,很有职业素养和技能的,他们有比较全面的HR知识和企业管理\经济等人文知识做基础,因此,能从大局出发考虑问题.我们应该说，目前HR虽然存在很多问题，但总的来说还是向好的趋势发展，而且速度较快，这也是一个事实吧。同时，促进HR完善，向高级阶段发展，并不仅仅是HR从业人员的事情，是整个社会的事情！所以，还是对HR从业人员多一些理解，多一份支持！

飞虾

以偏概全

zcc9929

毕竟现在的HR们只是一个高级打工者！没有办法不按照企业决策者的意图办事，否则，离开的将是我们这些可怜的HR啊，毕竟现在国内的这种工作还不成熟！[em03]