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楼主: 傲笑生
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[原创] 驳“中国的hr,你们集体阳痿了吧”

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发表于 2006-6-6 17:14:00 |只看该作者

RE:[原创] 驳“中国的hr,你们集体阳痿了吧”

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发表于 2006-6-6 17:14:00 |只看该作者

RE:[原创] 驳“中国的hr,你们集体阳痿了吧”

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发表于 2006-6-7 11:15:00 |只看该作者

RE:[原创] 驳“中国的hr,你们集体阳痿了吧”

!很多企业不重视HR,做好,做不好,不能由他们决定啊!
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发表于 2006-6-7 23:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 驳“中国的hr,你们集体阳痿了吧”

同意楼上同仁的一些看法: 一、作为企业的一个部门,人力资源部必须在目标上与企业目标一致。企业的目标是什么,概括而言两个字:利润。其它的社会义务,员工利益等等只能以前者为前提。 二、当前人力资源部一个很大的职责在于在企业经营的合法性方面对高层的建议权。该说的还是要说,当然,不光说问题,还要有建议方案。出发点更多应该是从企业本身经营的安全性出发,而不主要是员工利益。人力资源部不是工会,更不能主要是作为员工利益的代言人。 三,没有看过原创的文章,因此无法对文章本身评说什么。 上述观点供讨论。
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发表于 2006-6-8 10:48:00 |只看该作者

RE:[原创] 驳“中国的hr,你们集体阳痿了吧”

冷静而强有力的批判 赞同楼猪观点
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发表于 2006-6-8 14:24:00 |只看该作者

RE:[原创] 驳“中国的hr,你们集体阳痿了吧”

人力资源的管理不仅仅只是人力资源部的事,它应该是整个公司一项宠大的工作,当然,人力资源部在其中起着主导作用,一个企业人力资源管理水平的好与坏,除了跟人力资源工作者本身的素质有关外,更多的是与企业领导层对人力资源管理内涵的认识及所持长治久远的态度是密不可分的. 不说人力资源管理从水平上提高有多块,有多少,但至少从认识上,从态度上已经有了很大的改变. 任何事物的改变都是一个循序渐进的过程,要达到理想化的状态,其中要摸索,要借鉴,要实践,不可能一蹴而就.所以看看目前我们国家的人力资源管水平,虽然与西方发达国家的水平有差距,但我们应该欣喜的看到,这种差距在广大HR工作者及公司管理层的努力下,正在一步步缩小.
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发表于 2006-6-9 11:04:00 |只看该作者

RE:[原创] 驳“中国的hr,你们集体阳痿了吧”

大环境造成的,改变需要自上而下
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发表于 2006-6-9 13:51:00 |只看该作者

RE:[原创] 驳“中国的hr,你们集体阳痿了吧”

中国特色的企业适合搞HR
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发表于 2006-9-5 23:28:00 |只看该作者

一点个人看法

[quote]以下是引用山风888在2006-6-7 23:26:53的发言 同意楼上同仁的一些看法: 一、作为企业的一个部门,人力资源部必须在目标上与企业目标一致。企业的目标是什么,概括而言两个字:利润。其它的社会义务,员工利益等等只能以前者为前提。 **************[/quote] 同意,做为企业的职能部门,人力资源部门承担协助企业完成战略达成的任务,在保证企业良性发展的同时,保证企业经营的合法性及员工的利益。
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发表于 2007-6-30 12:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 驳“中国的hr,你们集体阳痿了吧”

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