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[原创] 运营效率提升项目寻找合作伙伴(培训与咨询合伙人)

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发表于 2006-6-4 08:48:00 |只看该作者 |倒序浏览
一、合作背景介绍 , R4 y- c, Q- w+ n+ X. [( }# i r为了满足迅速增长的运营效率提升培训和咨询需求,我们现邀请全国各地、在企业运营管理、成本控制、有效产出等方面具有丰富经验,有志于从事培训和咨询的人士合作、共同为中国企业提供实实在在的培训和咨询服务。 N- y4 Q) B& E; i% Z8 _/ k- x- X% r 二、运营效率提升项目简介 5 }; F! P; q5 p* R; Q6 A企业零风险项目——运营效率提升,企业淘金现场辅导项目——基于微利时代国内企业利润空间越来越薄、成本压力越来越大、有效运营逐步下降、产能过剩等现实特点,结合全球先进企业在运营效率提升方面的成功经验推出的一个真正以客户有效产出为核心的服务项目。 + l$ J7 M% l' ~$ F运营效率提升项目坚持“用实效说话”,采取“先服务,后见效分成”的收费模式。这意味着: / C8 ^0 N4 ~3 \ 企业不再承担项目服务失败或无效的风险! 3 A: \7 d- p% k我们必须为企业带来实实在在的效果(要么降低运营费用、要么增加销售收入,最终增加企业利润),才能收取服务费用! - l0 Q. K5 ^/ n 三、合作对象及要求 + t3 ~, c( W# F: x. t 合作对象包括:培训人士和咨询人士 6 o6 ^6 G, H) u$ j 培训人士: : A% ^/ r( a0 \5 f9 s( z* c1、在企业生产管理、成本控制、运营管理等方面具有1年以上培训经验;% K/ R$ {7 m9 L W' n/ v* p 2、有一门以上的成熟课程 3 k5 ~+ k( P! e3、能独立开发培训课程 ; h, Y2 K4 o+ [$ N3 s( ]. x+ S4、具有较为丰富的企业管理实战经验; $ ^- U4 }* S0 W项目经理 ( I* G% Q0 V0 W7 m 1、在企业运营管理、生产管理、成本控制等方面具有1年以上的咨询经验; 2 m9 d7 l7 {5 o2、具有丰富的项目管理经验; 9 v5 v2 [5 V+ o4 \+ a) D& s3、具有较强的沟通能力、决断力、创造力、和领导能力; 3 h6 E4 O( H8 S+ V e 4、工科背景优先 ; , S. W4 ], F" n0 d! s! A$ F3 ^3 d四、合作方式 / L. v* `# A/ M% g/ H! @, A0 s' A: @2 L合作方式包括:外部合作(外部合伙人)、培训合作、项目合作、股权合作和事业合作。 ! A; _$ ^9 ^6 r0 a五、合作收益 6 k; G( C' v6 N M5 k i! `% I我们将坚守“增值共享”和“事业伙伴”的合作理念,确保为合作伙伴带来新的财富机会和事业机会。 % P; B/ }7 T. x' l 个人主页:hanyj.zhinet.com/ Q3 M0 d {+ d0 T0 l 电子邮葙:sixsigmahan@163.com 8 G0 q2 v$ ~* H; \7 Y3 x' U7 a电 话:010—828289366 d$ R& M5 s+ K0 ^. e1 H9 p 传 真:010--82828936 0 b9 o. ?& ^- z6 d7 h联系人:韩玉军 先生
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