如何让白手起家的老板接受观点？

风语8388

和国内许多大型民营企业一样，我们的企业是老板在改期开放的年代白手起家做起来的，到现在达到10亿以上的资产，我们也真的很佩服他的领导才能和个人魅力。但在企业逐步做大的同时，领导个人的能力被有意识的崇拜和神化，虽然有法人治理机制，但董事会等重大决策完全成了一言堂，领导个人的意志决定一切，容不得别人提出反对意见。下面的人一昧盲从，顺杆爬，吹捧，反正错了也不要自己担责任。新的思想和管理理念很难在企业推行，大家奉行少说话，少做事，说的多做的多，挨批的机会反而更多。 5 Y f! `. q' g8 v　　在这样企业工作真的很痛苦，想努力的改变什么，却无力改变。 , b/ }) K# Y% i2 j, W　　不知道哪位有同样的感受，能否给小弟一些好的建议？谢谢！

王唯径

具国外有关机构研究，中国企业的卓越领导人都是具有很强的领导才能和个人魅力的，而且中国人也比较喜欢集权式管理。 / ~6 X, o. `% H4 P. w8 L % K( f) W q" E3 P% `所以啊，很多本来挺不错的企业一换领导就不行了。。。

鄂西山人之咸丰007

你现在应该做的就是收集资料,并灌输老板"危机意识"和"看羊修圈"

塞外客

无可奈何呀

nihaozg2003

看你决心大不大了， 能力强不强了。 大不了“冒死”觐见。

疯妮

不管是谁,不管老板怎么样,你应该站在企业长远发展的角度处理问题,没有哪个老板不喜欢的,同时希望你能更好的考虑一下自己的工作是不是做的好了,这是关键!

不老的传说

几千年封建制度形成的思维，老板都有“皇帝”情结[em01]

wh-wolf

决心加技巧，象古代宫廷

李艳妮

做得再好，不如吹捧的好。事做多了不如少做事。这可能是本人要考虑是否跳槽的主要原因。[em12][em16] # g/ K% b: _0 @0 K上周，终于勇于向老板彻底汇报一次，没有想像中的那么坏。[EDIT]用户“李艳妮”于2006-6-10 10:45:13编辑过此帖。[/EDIT]

wangjiazheng666

哎，我之前的公司就是这么一个样子，所以我离开了，我劝你也早点走吧，要不然太痛苦了。