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RE:事业留人,感情留人:等于放屁!
非常直接的帖子,许多公司都在思考的问题,许多公司都在头疼的问题,许多公司都在想解决的问题,但是很少能解决。
) }) g/ k! E9 I Q 过去公司的领导都在大谈以人为本,但是现在谈的是以优秀的人才为本。你是不是优秀的人才,如果不是,那留你就没有多大的成本。/ P e- ~8 i: Y8 H' v& F
留住人需要职业规划,但是给人才规划半天,薪水和职位都不能满意,又有何用?1 Z2 N3 d: R7 J8 {2 i5 R) A
留住应届生可以只使用职业规划,他可以满足低薪水和低职位。但是他们也有理想,他们的职业规划里也一定会有在几年以后能够拥有什么职位,什么样的薪水,如果实现不了,他也一定走人。
9 t) J' x1 f1 z1 H' T 很现实的道理,企业为了压低成本,人才需要生活丰富,滋润。两者的博弈没有能够谁制服谁,只能够找一个平衡点。作为中间的人力资源们,你们的工作是什么?三个字:润滑剂。 |
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