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[原创] 企业里的四种人,你该怎么区别对待?

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发表于 2006-6-13 13:17:00 |只看该作者 |倒序浏览
一种是好马:有能力又肯干 一种是老牛:肯干,但是能力一般 一种是坏狗:有能力但是不肯干 一种是懒猪:既没能力又不肯干 假设这四种人在你的企业里都存在,在目前的情况下你只能有他们,不能辞退任何一个人。你将如何选择做发挥他们的所长并避开他们的短处! 开通脑筋阿,hr们,看看你的能力到底怎么样?这道题最能考出你们的水平了!!!!!!!!!!!!!!

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沙发
发表于 2006-6-13 13:46:00 |只看该作者

RE:[原创] 企业里的四种人,你该怎么区别对待?

1.好马:重用,给其更多的机会; 2.老牛:激励,并注意培养其能力,教练式; 3.坏狗:给他具体的工作,并督促其工作的完成情况,胡萝卜加大棒; 4.懒猪:给其必须的工作,让懒猪明白会有什么样的奖罚,同时让其给坏狗当下手,同时让坏狗明白,懒猪的工作表现直接与他的绩效挂钩。
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发表于 2006-6-13 13:51:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 企业里的四种人,你该怎么区别对待?

但是,坏够用可能会把事情干坏,因为它本身就对工作不满意,并充满怨言! 懒猪的状态是:即对工作不满意,而且干什么不会什么![em07]
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发表于 2006-6-13 13:51:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 企业里的四种人,你该怎么区别对待?

赫赫,不过你也算提出了解决方案,还算不错的。给你个胡萝卜吃[em17]
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发表于 2006-6-14 13:42:00 |只看该作者

RE:[原创] 企业里的四种人,你该怎么区别对待?

有比较好的方案吗?让大家了解一下嘛,呵呵。
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发表于 2006-6-15 12:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 企业里的四种人,你该怎么区别对待?

好马:自由发展 老牛:整理档案 坏狗:业务拓展 懒猪:食堂做饭
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发表于 2006-6-16 08:08:00 |只看该作者

RE:[原创] 企业里的四种人,你该怎么区别对待?

[em08]
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发表于 2006-6-16 16:33:00 |只看该作者

RE:[原创] 企业里的四种人,你该怎么区别对待?

让懒猪给坏狗当下手,这一招够很,而且将其视做 一个团队与其它团队进行评比。不怕不会做出成绩来哟
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发表于 2006-6-16 16:37:00 |只看该作者

RE:[原创] 企业里的四种人,你该怎么区别对待?

[em01][em09]
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发表于 2006-6-16 22:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 企业里的四种人,你该怎么区别对待?

好马:时常加薪,给予重用; 好牛:让他做一些技术要求一般,重复性的工作; 坏狗:多沟通,提高他做事情的积极性,这种人适合做销售; 懒猪:清洁工
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