[原创] 培训需要倡导

fengniya1022

好多搞人力资源的人都在讨论、求教怎样让员工重视培训？怎样让培训落到实处。但从事培训工作这几年发现，之所以老是出现上述问题，除了培训质量本身存在问题外，还有一个关键的问题——培训需要倡导。这种倡导来自于公司高层，来自于公司中层，最后才是来自于员工。在我们一直头疼培训老是被人误解的时候，是否也注意到，在中国的很多企业，有很多中高层对培训有一种“叶公好龙”的弊病。即表面上看好像很重视培训，可是实际上自己让培训人员制定的相关制度、规定自己却不能遵守，甚至还带头破坏，员工嘴上可能不说，但都看在眼里，“上梁不正下梁歪”，老板都这样了，员工还会对培训重视到哪儿去？ 但更可悲的是，好多中高层还觉得自己是很重视培训，之所以培训效果是因为培训本身就没有多少用，于是慢慢的对人力资源部的培训工作渐渐的有了微词，指使培训工作受到空前的危机，员工不明就里的盲从，培训工作变得越来越难做！

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这种现象我觉得在温州的民营企业特别的普遍！