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[转载] 人力资源的三个P

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2006-6-19 11:28:00 |只看该作者 |倒序浏览

作为人力资源的从业人员，有三个P的概念。　　　　第一个P是passion，必须要有热情，因为坦率的说，人的工作是复杂的，人是多种多样的。工作热情永远要存在的，即使是总监了，有的时候也要处理很琐碎的事情，不是说总监了就处理策略的事情，这是不可能的。　　　　第二个P是Professional专业，现在的人力资源大家都清楚，很多时候人力资源在公司中是什么角色，大家都说人力资源是公司的生意合作伙伴，如何做好合作伙伴？现在的人力资源不是十年前的发工资的简单工作，而是如何发展人，运用招聘留住人在，还要结合公司的生意，觉得哪些是公司需要的，哪些人应该如何发展，这些都是前线经理需要人力资源给他们意见。　　　　第三个P是Patient耐心，分两方面：1、人力资源的人本身要有耐心，这位同学刚刚毕业的话，要有耐心，不是说人力资源可以一、二天做好的，思想工作也不是一、二天可以解决的，有一些事情要长期做的，所以必须要有耐心处理事情，因为人的事情如果不耐心，例如员工找你倾诉。身为总监，如果有员工不开心，找我倾诉，两个小时，影响了工作，所以我们要耐心的听他们倾诉。2、人力资源的人，要引导其他的员工有耐心，例如大学生刚毕业一年就要做策略和重要的工作，这些也是我们需要引导员工的耐心。　　　　除了三个P之外，人力资源还要有宽阔的心胸和开放的心态。人力资源的人可以看到全公司人的工资，但是你决不是工作最高的，每年工作评选的时候，感觉没有人比你还要辛苦，但是你的分不是最高的，所以要有好的心态，不要发牢骚，如果整天的跟我谈这个问题，我就认为无法帮助你，也认为你无法做好人力资源工作。所以三个P是做好人力资源工作的好建议。