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历来做事积极主动、认真负责的你开始感到厌倦松懈,甚至偶尔有不工作的冲动;一直目标明确、踌躇满志的你开始感到前景模糊,焦虑烦闷;曾经颇具创意的你有了才思枯竭的危机;一直自信自己的能力,但几度跳槽之后却倍感失落…… 9 k5 T8 ?# z( f. I; |; A
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自己究竟是怎么了?应该怎么办?其实,问题并不复杂,你遭遇了“职场休克”。职场中人,几乎都会遇到这种情况,只不过有的人调整得好,能缩短“休克”时间段;有的人没有察觉,或没有采取有效的“抢救”措施,长期缺血、乏氧,使自己陷入职场尴尬。遭遇“职场休克”时该怎么办?如何避免“职场休克”?
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" |+ o4 J/ D7 N2 k案例一:做了10年HR,她忽然腻歪了
`6 ~4 @& L' l2 f6 P+ ^症状:厌倦
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2 ^; u) Y: s5 g! n/ `( C/ b. u; l l凌虹女士是一家公司的HRD(人力资源总监),对于目前的工作,她用了很强烈的两个字来表述自己的心态:厌倦。10年间,她换过几家公司,但一直都从事HR工作,从普通职位做到总监。她觉得目前公司一切运转良好,而自己太熟悉HR方程,领域内所有的东西都能驾驭,简直做腻了。 ; ~& w# D; X8 H
/ t# v% \. g. l! C把脉:俞茵认为,凌虹厌倦的原因是她对自己的工作内容和工作环境太过熟悉,工作对她来说缺乏新意,没有挑战。凌虹在大公司工作,她来时人力资源框架别人已搭好,她没有自己建立构架的成就感,也没磨合期的快感。她有应对挑战的能力,但每天工作没意外没惊喜,自然感到厌倦。 4 M/ d" ~ j( A; A; C2 g0 g
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凌虹目前的“休克”是浅层次的,她前面埋伏着更大的“休克”。因为,就像行进中的列车,司机慢慢收脚,车不会马上停下,还会有滑行期。凌虹现在厌倦了,已经开始职场赛跑的减速了,这没关系。重要的是,如何减小减速区间,给自己加氧,以防止真正的“休克”。
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药方:给杯子加入新水 : f" i, D4 {1 i# |
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“人力资源是非常有意思的一个领域,只要你不断地深钻下去。所以,对于凌虹的厌倦我确实感到有点意外。”俞茵说。
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. |5 W e2 w* ^# \# p6 P怎样解决凌虹的“休克”?俞茵提出两点建议:休息一段时间,换个环境;或者进修。 7 V, A" g% |) b9 w# X/ U
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1.找新。她不妨利用度假之际换个环境,调整一下心态;也可以利用这段时间考虑换一个工作环境,给自己挑战,寻找新的激励点。
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: c/ i7 o2 }+ C8 n2 v2.保鲜。“现在人力资源领域有很多新内容,企业也不断出现新的岗位,以往的规定未见得很规范成熟,有的也跟不上新的形势和企业的发展。所以,有很多东西值得不断学习。 6 j; Z& C& Z8 L, _3 s5 N3 |: |
/ k0 B2 g$ q" a! I7 K7 @' I; j也许凌虹觉得自己对HR领域能驾轻就熟,但实际上她应该学习了,争取保持自己“杯子”里水的新鲜度,把“杯子”里一些陈旧的过时的部分倒出来,不断加入新鲜的水。这样,就不会有厌倦感,也可能尽量避免“休克”了。 : }- o6 @; S, C1 u: z
+ O9 V4 G" }$ i1 e+ M. F* j8 j& V案例二:他几次跳槽,为何总不见起色
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, s& T9 n' I4 V8 R3 o4 `症状:转型时供血不足
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刘先生最近一段时间烦闷得很。他最早在证券公司工作,后来觉得投资公司不错,就跳到一家投资咨询公司。因为与老总的理念不同,工作也没起色,他便打算离开,但股市不景气,证券公司回不去了。不久,他又跳到一家外资制造业公司做BD(Business Development)。但是因为工作上很难有大突破,这种停滞不前让他一直开心不起来。 % b7 Z" ]- O: j+ D% J; q4 O
d% P& q- w. a; y& s6 B把脉:俞茵说:“看得出,他的职业轨迹很混乱。”“他所在的几个公司都是他选择时较热门的行业。对于热门行业他盯得很准,但是他跳槽时并没有充分考虑到自己不具备某一环境的能力和储备。转型搭不上链,供血不上,肯定要休克”。 8 i* b% I' f. D4 z2 M
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药方:做好链接和补氧 7 p0 O6 v% `! L2 `. B8 j
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读一个学位,或以其他方式进修。俞茵建议:“他现在是硕士,争取考博士,再做个兼职。兼职不是为了赚钱,而是为了今后更好地链接。无论选修课程,还是读博士和兼职,都要为下一次的跳跃做好准备和链接,做好补氧。” |
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