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微软好员工的十个标准
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5 ^* L' W q, F对自己所在公司或部门的产品具有起码的好奇心是极为重要的一点。你必须亲自使用该产品。对于身处计算机行业的人来说,这一点怎么强调都不为过。当然,这一点同样适用于其他知识密集型领域,因为在这些领域内技术与应用发展更新极快,对其技术的掌握很难做到一劳永逸。如果你对这些产品没什么兴趣,你将很快落伍,并被淘汰出局。 * W1 J& D5 x3 j. S/ H& F7 Q# q
# i7 Y: `* m1 R9 A* n
在与客户交谈如何使用产品时,需要以极大的兴趣和传道士般的热情和执着打动客户,了解他们欣赏什么,不喜欢什么。同时必须清醒地知道本公司的产品有哪些不足,或哪里可以改进。 9 ?1 T% Y+ p) q4 Z
: f% Q' k A& Q! i! K# `+ H- F了解了客户的需求后,必须乐于思考如何让产品更贴近并帮助客户。
* K$ ~) H/ Y8 ^' _5 |, k; s1 Y2 g! K$ Q& G8 `
作为一个独立的员工,必须与公司制定的长期计划保持步调一致。员工需要关注其终身的努力方向,如提高自身及同事的能力。 ! l( Y) q) E+ D# j6 c
+ _6 o% v; z6 L1 H: [+ ?/ S& F在对于周遭事物具有高度洞察力的同时,必须掌握某种专业知识和技能。特别是一些大公司,他们要求员工迅速掌握专业技术。没有人能保证他目前拥有的技能仍适用于将来的工作,所以,好学精神是非常关键的。
% S7 ^0 l6 h& }2 ~) O& v7 w) r0 T6 y& L
非常灵活地利用那些有利于发展的机会。在微软,我们通过一系列方法为每一个人提供许多不同的工作机会。任何热衷参与微软管理的员工,都将被鼓励在不同客户服务部门工作。 & i: f8 W: O$ `2 c3 o
8 J4 u& e! C- e
一个好的员工会尽量去学习了解公司业务运作的经济原理,为什么公司的业务会这样运作?公司的业务模式是什么?如何才能盈利?员工必须了解导致本行业中企业盈利或亏损的原因,才能对自己所从事的工作的价值有更深入的理解。
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- o$ b5 K- s6 v) i, g5 i关注竞争对手的动态。我非常欣赏那些随时注意整个市场动态的员工,他们会分析我们的竞争对手的可借鉴之处,并注意总结,避免重返竞争对手的错误。 : x' c! ?) N7 w
. D% T4 \* Z* u- k好的员工善于动脑子。分析问题,但并不局限于分析。他们知道如何寻找潜在的平衡点,如何寻找最佳的行动时机。思考还要与实践相结合。好的员工会合理、高效地利用时间,并会为其他部门清楚地提出建议。 1 o2 |: S$ t9 e) g5 x. q
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不要忽略了一些必须具备的美德,如诚实、有道德和刻苦,这些都是很重要的,在此无需赘言 |
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