中人论坛 - 培训发展（专业讨论实战实效）

急需，发散性思维题！

雪落的聲音 — Tue, 16 Mar 2010 09:32:00 GMT

哪位HR仁兄能给在下一些发散性思维的题啊（有答案的啊）？谢谢了。

请问各位同行谁有销售行业的终端培训资料

安安乐乐 — Sat, 13 Mar 2010 11:47:00 GMT

请问各位同行谁有销售行业的终端培训资料，可否分享，新人上来，请多关照。

求医院员工手册

bsy1977 — Sat, 13 Mar 2010 16:54:00 GMT

哪位有医院的《员工手册》可以让我借鉴一下。急求！谢谢！

寻找“员工危机”培训资料？

樱舞飞花 — Mon, 15 Mar 2010 09:30:00 GMT

我是一个培训新手，急需各位前辈的帮助。

哪位前辈有吴建卫的《员工危机》整理出来的培训资料，可否借我？谢谢

因为单位要求给员工敲个警钟，提高工作效率，看苦于不知道怎么整理这个资料，没有头绪，所以想麻烦各位前辈帮忙了，谢谢！

培训后的效果该如何评估考核

lhz0421 — Sat, 13 Mar 2010 15:16:00 GMT

我们公司将不定期的为公司的员工进行各方面的培训，可是不能培训过后就没有下问了，那么改如何对培训的效果进行考核呢？该怎么样来制定一个关于培训效果方面的考核方案呢?希望大家可以给我一点建议。谢谢！

求目前好的国企培训效果评估办法

超凡之路 — Mon, 15 Mar 2010 21:53:00 GMT

各位同仁老师，本人初到论坛，希望今后多多探讨交流，现正在思考对单位基层部门的培训评估考核办法，虽然看了一些类似柯氏四层次等评估理论，但就如何具体操作很是很困惑，请教有没有目前对国企来说较为适用的评估具体操作办法。万分感谢！

激励小故事

雪落的聲音 — Mon, 15 Mar 2010 14:54:00 GMT

第一次自己做ppt，做的不好，大家不要见怪啊，呵呵。

文化建设，培训先行

bingolibin — Mon, 01 Mar 2010 09:50:00 GMT

在笔者接触的咨询项目里，发现企业文

培训效果如何确认？

Nancyjiang — Mon, 18 Nov 2002 09:18:00 GMT

有经验的前辈请赐教。

员工职业生涯规划的操作流程

tyss19 — Fri, 05 Feb 2010 11:05:00 GMT

借花献佛

做了一年的内训讲师，最近挺受伤

yanjudge — Sat, 11 Jul 2009 14:22:00 GMT

做了近一年的内训讲师了，公司是一个电子商务企业，以销售为主，培训的对象也主要是销售人员。最近突然觉得很受伤，很受挫败。自己是做销售出身，擅长顾问式销售，讲究销售技巧和沟通技巧，所以在培训中也比较侧重相关方面的内容，从培训评估的结果上来看，效果还是比较理想的；自己也觉得自己还是有能力的，而且在为人处事上自己也认为自己做的很不错。直到最近有员工离职，在她离开前做了些比较深入的交流后才发现，因为培训

如何培养新员工的归属感

intebanknmai — Mon, 15 Mar 2010 16:05:00 GMT

如何培养新员工的归属感

　　企业越来越重

如何提高新进员工企业归属感?

hw201001 — Fri, 12 Mar 2010 04:06:00 GMT

如题~

新进员工培训案例

中训网 — Fri, 11 Dec 2009 13:13:00 GMT

文/ 未知网络来源

John：第一天我提早10分钟到了人力资源部，被告知"请稍坐，一会儿有人带你转转"。一小时后，我被领到了一间会议室。几分钟后，里面的面试者发现我不是来应聘的，而是新员工。一阵

小鹏点评：最应知道的10条心理学规律

学海无涯11 — Wed, 03 Feb 2010 21:56:00 GMT

机械公司要成立培训部门，制定三年规划，如何起草呀？

后来的彩虹 — Thu, 03 Dec 2009 09:48:00 GMT

本人在一家机械公司任职，现培训部门有人力资源部负责。年中开展了一些针对售后，业务人员的培训，讲师都是内部员工，基本都是理论课与车间实践结合。课程安排相对比较宽松。培训现还是萌芽状态。

现公司开始重视培训的发展，要如何制定培训计划啊？培训架构要如何完成啊？公司也有培训经费。希望大家能给点建议啊软件是刚搜到的

余世维语录50句

商学院 — Wed, 01 Apr 2009 14:53:00 GMT

1.重要人的人物是不带手机的，JIANG有带手机吗? ”——管理商数
2. 真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
3. 管理就是让别人完成事情。
4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
5. 君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
6. 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
7. 管理就

给做市场推广的人制定考核方案，如何制定？

袁小子 — Mon, 15 Mar 2010 11:21:00 GMT

各位前辈：

现需要给一个培训机构的一些做市场推广的人制定考核方案，请各位前辈指点指点！

中人论坛 - 培训发展（专业讨论实战实效 ）

急需，发散性思维题！

请问各位同行谁有销售行业的终端培训资料

求医院员工手册

寻找“员工危机”培训资料？

培训后的效果该如何评估考核

求目前好的国企培训效果评估办法

激励小故事

文化建设，培训先行

培训效果如何确认？

员工职业生涯规划的操作流程

做了一年的内训讲师，最近挺受伤

如何培养新员工的归属感

如何提高新进员工企业归属感?

新进员工培训案例

小鹏点评：最应知道的10条心理学规律

机械公司要成立培训部门，制定三年规划，如何起草呀？

余世维语录50句

给做市场推广的人制定考核方案，如何制定？

中人论坛 - 培训发展（专业讨论实战实效）