论坛 › 企划战略 › [原创] 面对在私下联系跳槽的部门经理，作为总经理该如何做？

白桦子 发表于 2006-7-20 11:42:00

问题出在老总处

老总在用人时出现了严重问题，用人应该做到：1、能用人之长，更能用人之短；2、建立良好的人才培养机制，使每个职位都能有替代的候选人；3、把能干的人才团结在自己周围

Amyyan 发表于 2006-7-21 12:57:00

RE:[原创] 面对在私下联系跳槽的部门经理，作为总经理该如何做

看他想离职的原因与动机？

大漠雄鹰123 发表于 2006-7-21 13:13:00

RE:[原创] 面对在私下联系跳槽的部门经理，作为总经理该如何做

由行政部门联系双方搞一次饭局，了解双方的分歧，都是一个公司的，又都是打工的，没有必要大家你搞我一些，我整理一下，最后大家都没有好处。现在大家都在一切向钱看，如果他们之间，没有利害的冲突或分配上的不平衡，就没有什么大问题。

行政部门还要好解一下，他们之间是否有什么误会等等。我们就是解决这些疑难问题的。

cpa2003pzs 发表于 2006-7-21 17:13:00

哈哈

既然是个不遵守制度的人,还是开了他!不能因为有泄露机密的风险就迁就他,每个员工都掌握一定的资料,难道有问题都不处理吗?

xgn~76 发表于 2006-7-24 17:50:00

RE:[原创] 面对在私下联系跳槽的部门经理，作为总经理该如何做

这样可以做老总吗

查看完整版本: [原创] 面对在私下联系跳槽的部门经理，作为总经理该如何做？