论坛 › 绩效管理 › [原创] 季度考核过后，老板微调了几个员工的考核分数，还要求人事跟这些员工签字确认，求助该项工作应

owenfang 发表于 2006-8-2 10:30:00

[原创] 季度考核过后，老板微调了几个员工的考核分数，还要求人事

季度考核过后，老板微调了几个员工的考核分数，当然是从高调到低，还要求人事跟这些员工签字确认。求助：
1.这样的调整是否合理？（公司一共30多人，主要是部门主管给员工做考核，然后汇总到老板那。）
2.该项工作应该怎么执行？
3.考核与工资挂购，老板提出低于6分的要扣工资，然后再发给高于8分的，公司不会多出钱，我总觉得这样会制造很多矛盾，请各位指点有啥好的办法？
谢谢．用户“owenfang”于2006-8-2 15:53:10编辑过此帖。

jingle 发表于 2006-8-3 14:02:00

RE:[原创] 季度考核过后，老板微调了几个员工的考核分数，还要

间接经理的调整在很多公司都是适用的，因为很多直接经理的评估是平衡的结果，反映不出差距。但一般来说都有流程保证，不会是直接经理已经反馈了，间接经理再调整，然后让人力资源部或直接经理再去面对员工重新反馈。
从薪酬来说，与绩效挂钩，拉开差距没问题，但前提还是要有明确的政策，员工已经了解并接受，如果就是老板随心所欲的改变，那必然带来负面影响。
人力资源部要做好游戏规则，在规则下行事。

王唯径 发表于 2006-8-7 13:59:00

RE:[原创] 季度考核过后，老板微调了几个员工的考核分数，还要

jingle的思路已经很明确了,学习了一招.

祁梓 发表于 2006-8-17 13:10:00

RE:[原创] 季度考核过后，老板微调了几个员工的考核分数，还要

祁梓 发表于 2006-8-17 13:10:00

RE:[原创] 季度考核过后，老板微调了几个员工的考核分数，还要

祁梓 发表于 2006-8-17 13:10:00

RE:[原创] 季度考核过后，老板微调了几个员工的考核分数，还要

祁梓 发表于 2006-8-17 13:10:00

RE:[原创] 季度考核过后，老板微调了几个员工的考核分数，还要

djer3746 发表于 2006-8-21 21:25:00

RE:[原创] 季度考核过后，老板微调了几个员工的考核分数，还要

汤小蕊 发表于 2006-8-23 09:30:00

RE:[原创] 季度考核过后，老板微调了几个员工的考核分数，还要

xuexi

jeremy.zhou 发表于 2006-8-24 10:42:00

RE:RE:[原创] 季度考核过后，老板微调了几个员工的考核分数

典型的凭印象调整分数。
究其原因还是制度不完善

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