[转载] HR的良知与专业(一):中国HR从业人员能把道德与专业
(一)35岁以上的人来看看。做销售的话,28岁的就可以来看了。
在我不能算长也绝不算短的职业生涯中,我见识过很专业的或者很有职业道德的HR专业人员--在现阶段的中国市场,能把这两者结合得完美的HR从业人员的比例,以我个人的观点看,低得令人失望。
到了亚太区这个层面,专业性指标有了较好改善,但是,蠢人还是不少,坏东西可能更多。
专业并不等于不愚蠢。因为睿智是一个大大高于专业的指标。而天性善良,并不代表你不会做恶狠狠的事。
所以坏东西呢,也不是什么令人惊讶的指标。
在较低的层面,坏,往往是心地信仰所造成的:一个自己过得很艰难的人,仇视社会和他人的比例会高些,这个很好理解--这类坏是无目的的,就是不以达到对自己有利的某个目的而做对他人不利的事;
到了高层面,坏,往往是目标造成的:他给自己树立了很高的职业目标,为了专注的达到这个目标,他需要排除万难--不是这个“万难”范围的,他才懒得对你好或者坏呢,而一旦被列入这个“万难”范围,那他排除起来,最低限度可以用上不折手段和颠倒是非来描述。
当然啦,我本人也算不得什么好鸟,所以我说自己是废物(呵呵,到了这一步的人才能理解这么说的无奈)。
从这一点说,也许我不适合在社会主义时代或者资本主义时代干HR(因为专业的人都知道,THIS IS JUST BUSINESS,犯得着去这么较真吗)
但是我又很怀疑,到了社会物质极大丰富的共产主义时代,是否还需要HR来做好事?或者做坏事还做得起来吗?
而且,我也需要谋生,所以只有先熬着干着。
我总不能去做一个愤青吧(再过几年,就连愤青都做不成,只有做愤中了。)
其实,我知道自己还是适合干HR的,随着我的位置越来越高,不需要人教,我也越来越专注于我的职业目标,我越来越成了只愿意去做VALUE-ADDED工作的人。
但是工作是各种各样的,那些NON VALUE ADDED的活也需要人做,我只会在斗不过人家的时候才做,只要我能占上风,我就不做,而且会推给竞争者做。
这只是HR高层坏东西们的一个小小特征,我已经越来越具备这个特征了,当然,我还不够高,我只能算是一个中层干部。
我想说的是,我天性是一个善良敏感羞怯的人,我以前不理解为什么HR高层那么多东西,到了我自己越做越高,我就发现:没办法!竞争太厉害,你需要不断设立高目标.而一个人要做成一件事情,就要专注,因为人的精力是有限的(注意,这是很重要的一个原因).于是就要牺牲很多,包括让所有的那些“万难”范围的人或者事通通给我牺牲掉,假如做得到的话。
其实不单限于HR,所有职位,越往高走,都这样,包括技术类岗位--也许这不叫坏,这叫专业和职业成熟度。
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(二)很多“不专业”是以“专业”的面目出现的很多“不专业”是以“专业”的面目出现的。
我不想刻意攻击某一类人群或者某一地域。但是,地域和人群的特征是客观存在的。
或者您可以理解为:我这么说的时候,我就是要开始攻击了。
这种不专业的"专业"是世界上最可恶的行为之一,因为他总在无缘无故的浪费别人的时间,而正如鲁迅先生说的:无缘无故的浪费别人的时间,和图财害命没有什么两样。
在我的经验中,香港正是这类“专业”的典范。
跨国公司的母公司文化,在传达到其设立在世界各地的子公司后,很多时候都已经完全走板了。当然,这也没什么不好,中国人说入乡随俗,老外也说WHEN IN ROME, DO AS THE ROMERS DO.
让我们来看看香港人是怎么把各国跨国公司文化变成他们的典范“专业”的。
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其實您所說的隻是人性共有的弱點,跟HR沒太大的必然聯系。“让我们来看看香港人是怎么把各国跨国公司文化变成他们的典范“专业”的。”
下文呢???
我看不懂是什么意思?
可能是我太笨了,竟然看不懂是什么意思?但我个人理解是HR代表的是资方,不是工会,所以出台的政策肯定是向高层看齐的——通俗地说,当官者得益,老百姓总是吃亏的。看一下杨元庆的高薪(还会提高哦)就明白了。RE:[转载] HR的良知与专业(一):中国HR从业人员能把道德
文章写的不错RE:[转载] HR的良知与专业(一):中国HR从业人员能把道德
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合格的HR是有一份公正的心态,坚韧的品格,完美的技巧,良好的沟通,低调的姿态。问题是:很少有老板知道这一点,他们要的是资本积累时期的执行工具,而不是百年企业所需要的人力资源专业人员
对人性分析的很透彻.
我觉得对人性的分析很透彻,"一个自己过得很艰难的人,仇视社会和他人的比例会高些,这个很好理解--这类坏是无目的的,就是不以达到对自己有利的某个目的而做对他人不利的事;"主要是妒忌心太强了,怕别人好了,RE:[转载] HR的良知与专业(一):中国HR从业人员能把道德
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