[转载] HR的良知与专业（一）：中国HR从业人员能把道德与专业完美结合的比例太低

jjjfff

（一） 4 f" A9 L6 R" n# T+ M 35岁以上的人来看看。做销售的话，28岁的就可以来看了。 , q# [" Y7 q+ H$ r9 I2 c: d . }& B5 |0 b5 h, a; b3 h9 O$ M 7 E, |) Q# Z Q: m% `& s* t+ c* l 在我不能算长也绝不算短的职业生涯中，我见识过很专业的或者很有职业道德的HR专业人员－－在现阶段的中国市场，能把这两者结合得完美的HR从业人员的比例，以我个人的观点看，低得令人失望。 $ N& F2 U0 k; ]# Z/ V 到了亚太区这个层面，专业性指标有了较好改善，但是，蠢人还是不少，坏东西可能更多。 ! |$ V; @: C$ L$ j8 v/ _' o! W; \2 d专业并不等于不愚蠢。因为睿智是一个大大高于专业的指标。而天性善良，并不代表你不会做恶狠狠的事。 所以坏东西呢，也不是什么令人惊讶的指标。 / }2 |! ?% J; v& s3 z在较低的层面，坏，往往是心地信仰所造成的：一个自己过得很艰难的人，仇视社会和他人的比例会高些，这个很好理解－－这类坏是无目的的，就是不以达到对自己有利的某个目的而做对他人不利的事； ( @) L( ~' C& [: A7 ?5 r3 V/ z" J 到了高层面，坏，往往是目标造成的：他给自己树立了很高的职业目标，为了专注的达到这个目标，他需要排除万难－－不是这个“万难”范围的，他才懒得对你好或者坏呢，而一旦被列入这个“万难”范围，那他排除起来，最低限度可以用上不折手段和颠倒是非来描述。 ! k F- j- H& I# o. y( ~: N : S5 u; O. s7 b2 W) Z& O当然啦，我本人也算不得什么好鸟，所以我说自己是废物（呵呵，到了这一步的人才能理解这么说的无奈）。 Q& t( ]& O* t1 G7 m- R4 ^$ J从这一点说，也许我不适合在社会主义时代或者资本主义时代干HR（因为专业的人都知道，THIS IS JUST BUSINESS,犯得着去这么较真吗） 但是我又很怀疑，到了社会物质极大丰富的共产主义时代，是否还需要HR来做好事？或者做坏事还做得起来吗？ 2 V; ^; s3 Y7 V4 y. g( g而且，我也需要谋生，所以只有先熬着干着。 我总不能去做一个愤青吧（再过几年，就连愤青都做不成，只有做愤中了。） ' j& `9 J# i8 S% _2 n3 w & e4 P3 ~5 J. B! b+ u3 `+ M2 x C ! |5 f9 o4 l7 ]1 y. }其实，我知道自己还是适合干HR的，随着我的位置越来越高，不需要人教，我也越来越专注于我的职业目标，我越来越成了只愿意去做VALUE-ADDED工作的人。 0 R' f" }# h" T3 d# v) R% K+ S但是工作是各种各样的，那些NON VALUE ADDED的活也需要人做，我只会在斗不过人家的时候才做，只要我能占上风，我就不做，而且会推给竞争者做。 9 \3 d" G- m% V2 D这只是HR高层坏东西们的一个小小特征，我已经越来越具备这个特征了，当然，我还不够高，我只能算是一个中层干部。 / J& t6 P) ^% ` H/ }% ]3 S. N4 b 我想说的是，我天性是一个善良敏感羞怯的人，我以前不理解为什么HR高层那么多东西，到了我自己越做越高，我就发现：没办法！竞争太厉害，你需要不断设立高目标．而一个人要做成一件事情，就要专注，因为人的精力是有限的（注意，这是很重要的一个原因）．于是就要牺牲很多，包括让所有的那些“万难”范围的人或者事通通给我牺牲掉，假如做得到的话。 # n* j: [$ p# X, N" [' I7 O 其实不单限于HR，所有职位，越往高走，都这样，包括技术类岗位－－也许这不叫坏，这叫专业和职业成熟度。

jjjfff

（二）很多“不专业”是以“专业”的面目出现的 8 {2 c- {5 s5 z+ f% v- C0 t很多“不专业”是以“专业”的面目出现的。 : b( `" f5 y* n8 T ; u( r( X! E0 F4 Z/ D0 Q1 c: v; m' z我不想刻意攻击某一类人群或者某一地域。但是，地域和人群的特征是客观存在的。 或者您可以理解为：我这么说的时候，我就是要开始攻击了。 : v8 a( {( K/ l6 P这种不专业的＂专业＂是世界上最可恶的行为之一，因为他总在无缘无故的浪费别人的时间，而正如鲁迅先生说的：无缘无故的浪费别人的时间，和图财害命没有什么两样。 ' R$ d: k6 i; ] _" y! }& P4 v 在我的经验中，香港正是这类“专业”的典范。 " p6 @7 e! C; k. F - @6 X( q* w/ { 跨国公司的母公司文化，在传达到其设立在世界各地的子公司后，很多时候都已经完全走板了。当然，这也没什么不好，中国人说入乡随俗，老外也说WHEN IN ROME, DO AS THE ROMERS DO. 让我们来看看香港人是怎么把各国跨国公司文化变成他们的典范“专业”的。

雨山叠重

[em06]

Rayman_Luk

其實您所說的隻是人性共有的弱點，跟HR沒太大的必然聯系。 5 h1 O- _3 y# ~ “让我们来看看香港人是怎么把各国跨国公司文化变成他们的典范“专业”的。” 下文呢？？？[em34]

westdoorsnows

可能是我太笨了，竟然看不懂是什么意思？但我个人理解是HR代表的是资方，不是工会，所以出台的政策肯定是向高层看齐的——通俗地说，当官者得益，老百姓总是吃亏的。看一下杨元庆的高薪（还会提高哦）就明白了。

铁托

文章写的不错

铁托

文章写的不错

sky_earth

合格的HR是有一份公正的心态，坚韧的品格，完美的技巧，良好的沟通，低调的姿态。 # P5 f& @: e" T( k问题是：很少有老板知道这一点，他们要的是资本积累时期的执行工具，而不是百年企业所需要的人力资源专业人员

xiaohushi0806

我觉得对人性的分析很透彻,"一个自己过得很艰难的人，仇视社会和他人的比例会高些，这个很好理解－－这类坏是无目的的，就是不以达到对自己有利的某个目的而做对他人不利的事；"主要是妒忌心太强了,怕别人好了,

wangf

期待下篇