[原创] 沟通开发与管理
大家好！我是若霜儿，在广州、北京咨询公司做过比较长一段时间，对培训工作还是有一定的了解，想在这里给大家一些交流的机会和平台，希望能起到一些提示作用！下面是本人多年培训工作的一些关于“内训”的经验。
一、内训的概念：
公开课的个性化服务；企业根据不同的需求，不同的个体的一种培训服务。
二、内训的五大要素：
1、需求；2、老师；3、内容、课题；4、价格；5、服务
三、内训的重要性：
A、培训服务个性化
B、选择多元化
C、方式快捷化
D、效益最大化
四、内训的特点：
1、针对性强
2、实战性强
3、实效性强
4、互动性强
五、内训的形式：
1、菜单式内训
2、招标式内训
3、量身定做式
4、外包式
六、如何分析需求？
1、企业要变革、管理
2、业务拓展
3、管理规划
4、管理创新
5、素质提高
6、产品展示
7、学习型组织
8、新成立公司
七、培训内容的选择
1、智慧型内训-总裁、经理等中高层管理人员，价位比较高
2、知识性-中高层为主，“七个习惯”等
3、技能性-基层为主
4、拓展性-基层为主
5、综合性
姜小姐 danny1980113@hotmail.com
RE:[原创] 沟通开发与管理
大姐,这里不能打广告啊00
大哥,这是广告吗?你看到网上有很多人力都不知道培训怎么做吗?思路都不清晰.我不知道你说的广告是什么概念.
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