[原创] 沟通开发与管理

若霜儿

大家好！ 我是若霜儿，在广州、北京咨询公司做过比较长一段时间，对培训工作还是有一定的了解，想在这里给大家一些交流的机会和平台，希望能起到一些提示作用！下面是本人多年培训工作的一些关于“内训”的经验。 3 D; k8 T9 Y4 }% c6 n9 g4 F 一、内训的概念： ' ^; A2 G# b: f& ^! m 公开课的个性化服务；企业根据不同的需求，不同的个体的一种培训服务。 " d5 i! F$ i m# X4 g' P7 R ( j( [" B% X$ y$ m5 u6 K8 @1 [二、内训的五大要素： 1、需求；2、老师；3、内容、课题；4、价格；5、服务 ( Y* @9 p- L, Q T# f+ e Y% T ' m8 ]" P7 N/ H三、内训的重要性： ) h) { N4 Q8 s4 ]: Q7 V A、培训服务个性化 & V W( M4 J2 ]9 M# C B、选择多元化 / b! k5 a- ~7 N" Y! f# A C、方式快捷化 D、效益最大化 四、内训的特点： " f, f5 e3 r0 R: } 1、针对性强 2、实战性强 3、实效性强 4、互动性强 五、内训的形式： $ T2 A3 p' k9 K. [; W( R 1、菜单式内训 6 r: j7 } x b( }7 Y, M 2、招标式内训 ' z& s( j3 L- ] w 3、量身定做式 4 O' A& t7 q4 O }' o 4、外包式 六、如何分析需求？ V. c! Z' I m( | 1、企业要变革、管理 2、业务拓展 * [, ?" Y+ Y3 d$ h4 X3 d 3、管理规划 , E# h J9 A9 j; u; Z; X 4、管理创新 5、素质提高 6、产品展示 7、学习型组织 $ S+ b S: I, J( l* N7 K! P; \ 8、新成立公司 $ T$ x K$ ?5 r' S R! {% a+ ^七、培训内容的选择 1、智慧型内训-总裁、经理等中高层管理人员，价位比较高 - i5 q/ Z6 p$ A) ~7 }' s- [! Z 2、知识性-中高层为主，“七个习惯”等 : q* j1 H$ L3 g# T, K/ S/ q 3、技能性-基层为主 ; H: I% }" L r2 U. Y* A 4、拓展性-基层为主 - N3 Z: t' r: K# b: U; v 5、综合性 ! ]9 Z- \" M( v4 ]) s* ^" A1 d ' E& S& J% ^% e% x- c+ c" D ! v. h' ~2 R4 F4 h姜小姐 danny1980113@hotmail.com[em32]

卫奇

大姐,这里不能打广告啊[em01][em01]

若霜儿

大哥,这是广告吗?你看到网上有很多人力都不知道培训怎么做吗?思路都不清晰. % K) O* u$ s* W# i: M. m/ J$ @我不知道你说的广告是什么概念. 0 z9 m4 S2 l) o: H, T) z; E ( T' ^# l2 d5 K% }& u[em01][em01][em01][em01]