[原创] 实施绩效前的工作
我现在一大型制药企业做绩效工作，刚刚上班的任务就是对公司50多个岗位进行岗位分析，经理给我们开了几次会，明确说明我们做调查的时间和标准：1、时间是8月14日至31日
2、50个岗位全部进行评估
3、工作量以时间衡量
4、方法是面谈法
目前我以完成的初步的分析，等待进一步的核实。可我还是觉得我们的工作方向和方法有一些些问题，由于刚来，还在试用期，不方便和经理做太多的讨论，只好按他的意思做好她安排的工作。
请多指教！
RE:[原创] 实施绩效前的工作
我也觉得有点问题:1.岗位评估的目的是什么?如果是开展绩效工作,这个方向好象有点问题.
2.以工作时间来衡量工作量,这个好象也有点..问题.
多和经理沟通一下吧,如果整个方向错了，最后做具体工作的还不是你们自己用户“王唯径”于2006-8-29 8:20:44编辑过此帖。
RE:[原创] 实施绩效前的工作
谢谢指点!我门的目的是要做绩效的,那么你认为如何做岗位分析比较好呢?RE:[原创] 实施绩效前的工作
因为不知道你们的整体计划,所以也不好特别确定的说有问题,只是小心的说"好象有问题".呵呵RE:[原创] 实施绩效前的工作
我的感觉也是“好象有问题”原因是我也不很了解整体计划，再就是我本来也没什么经验即便如此我还是希望能完美的完成次此任务
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